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Con el tiempo- Jorge Luis Borges (Kelly Arnedo)
Fuente:www.youtube.com
In this blog, teachers, students and all those who have some kind of interest in the English language will find useful, interesting, curious and funny things to be used in their classes or for their personal enjoyment.
Tuesday, December 31, 2019
Valgo - Jorge Luis Borges
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Valgo - Jorge Luis Borges
Fuente:www.youtube.com
Valgo - Jorge Luis Borges
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TED LESSONS-Damion Searls:How does the Rorschach inkblok test work?
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Damion Searls:How does the Rorschach inkblok test work?
For nearly a century, ten inkblots have been used as an almost mystical personality test. Long kept confidential for psychologists and their patients, the mysterious images were said to draw out the workings of a person's mind. But what can inkblots really tell us, and how does this test work? Damion Searls details how the Rorschach Test can help us understand the patterns of our perceptions. [Directed by Kozmonot Animation Studio, narrated by Addison Anderson, music by Deniz Dogancay].
MEET THE EDUCATOR
Damion Searls · Educator
TED-Ed | March 2019
Transcript:
Take a look at this image. What might this be? A frightening monster? Two friendly bears? Or something else entirely? For nearly a century, ten inkblots like these have been used as what seems like an almost mystical personality test. Long kept confidential for psychologists and their patients, the mysterious images were said to draw out the workings of a person’s mind. But what can inkblots really tell us, and how does this test work?
Invented in the early 20th century by Swiss psychiatrist Hermann Rorschach, the Rorschach Test is actually less about the specific things we see, and more about our general approach to perception. As an amateur artist Hermann was fascinated by how visual perception varies from person to person. He carried this interest to medical school, where he learned all our senses are deeply connected. He studied how our process of perception doesn’t just register sensory inputs, but transforms them. And when he started working at a mental hospital in eastern Switzerland, he began designing a series of puzzling images to gain new insight into this enigmatic process.
Using his inkblot paintings, Rorschach began quizzing hundreds of healthy subjects and psychiatric patients with the same question: what might this be? However, it wasn’t what the test subjects saw that was most important to Rorschach, but rather, how they approached the task. Which parts of the image did they focus on or ignore? Did they see the image moving? Did the color on some inkblots help them give better answers, or distract and overwhelm them?
He developed a system to code people’s responses, reducing the wide range of interpretations to a few manageable numbers. Now he had empirical measures to quantify all kinds of test takers: the creative and imaginative, the detail-oriented, the big-picture perceivers, and flexible participants able to adapt their approach. Some people would get stuck, offering the same answer for multiple blots. Others gave unusual and delightful descriptions. Responses were as varied as the inkblots, which offered different kinds of perceptual problems– some easier to interpret than others. But analyzing the test-taker’s overall approach yielded real insights into their psychology. And as Rorschach tested more and more people, patterns began to pile up. Healthy subjects with the same personalities often took remarkably similar approaches. Patients suffering from the same mental illnesses also performed similarly, making the test a reliable diagnostic tool. It could even diagnose some conditions difficult to pinpoint with other available methods.
In 1921, Rorschach published his coding system alongside the ten blots he felt gave the most nuanced picture of people’s perceptual approach. Over the next several decades, the test became wildly popular in countries around the world. By the 1960s, it had been officially administered millions of times in the U.S. alone. Unfortunately, less than a year after publishing the test, Hermann Rorschach had died suddenly. Without its inventor to keep it on track, the test he had methodically gathered so much data to support began to be used in all sorts of speculative ways.
Researchers gave the test to Nazi war criminals, hoping to unlock the psychological roots of mass murder. Anthropologists showed the images to remote communities as a sort of universal personality test. Employers made prejudiced hiring decisions based on reductive decoding charts. As the test left clinics and entered popular culture its reputation among medical professionals plummeted, and the blots began to fall out of clinical use.
Today, the test is still controversial, and many people assume it has been disproven. But a massive 2013 review of all the existing Rorschach research showed that when administered properly the test yields valid results, which can help diagnose mental illness or round out a patient’s psychological profile. It’s hardly a stand-alone key to the human mind– no test is. But its visual approach and lack of any single right answer continue to help psychologists paint a more nuanced picture of how people see the world. Bringing us one step closer to understanding the patterns behind our perceptions.
Source:www.ted.com
Damion Searls:How does the Rorschach inkblok test work?
For nearly a century, ten inkblots have been used as an almost mystical personality test. Long kept confidential for psychologists and their patients, the mysterious images were said to draw out the workings of a person's mind. But what can inkblots really tell us, and how does this test work? Damion Searls details how the Rorschach Test can help us understand the patterns of our perceptions. [Directed by Kozmonot Animation Studio, narrated by Addison Anderson, music by Deniz Dogancay].
MEET THE EDUCATOR
Damion Searls · Educator
TED-Ed | March 2019
Transcript:
Take a look at this image. What might this be? A frightening monster? Two friendly bears? Or something else entirely? For nearly a century, ten inkblots like these have been used as what seems like an almost mystical personality test. Long kept confidential for psychologists and their patients, the mysterious images were said to draw out the workings of a person’s mind. But what can inkblots really tell us, and how does this test work?
Invented in the early 20th century by Swiss psychiatrist Hermann Rorschach, the Rorschach Test is actually less about the specific things we see, and more about our general approach to perception. As an amateur artist Hermann was fascinated by how visual perception varies from person to person. He carried this interest to medical school, where he learned all our senses are deeply connected. He studied how our process of perception doesn’t just register sensory inputs, but transforms them. And when he started working at a mental hospital in eastern Switzerland, he began designing a series of puzzling images to gain new insight into this enigmatic process.
Using his inkblot paintings, Rorschach began quizzing hundreds of healthy subjects and psychiatric patients with the same question: what might this be? However, it wasn’t what the test subjects saw that was most important to Rorschach, but rather, how they approached the task. Which parts of the image did they focus on or ignore? Did they see the image moving? Did the color on some inkblots help them give better answers, or distract and overwhelm them?
He developed a system to code people’s responses, reducing the wide range of interpretations to a few manageable numbers. Now he had empirical measures to quantify all kinds of test takers: the creative and imaginative, the detail-oriented, the big-picture perceivers, and flexible participants able to adapt their approach. Some people would get stuck, offering the same answer for multiple blots. Others gave unusual and delightful descriptions. Responses were as varied as the inkblots, which offered different kinds of perceptual problems– some easier to interpret than others. But analyzing the test-taker’s overall approach yielded real insights into their psychology. And as Rorschach tested more and more people, patterns began to pile up. Healthy subjects with the same personalities often took remarkably similar approaches. Patients suffering from the same mental illnesses also performed similarly, making the test a reliable diagnostic tool. It could even diagnose some conditions difficult to pinpoint with other available methods.
In 1921, Rorschach published his coding system alongside the ten blots he felt gave the most nuanced picture of people’s perceptual approach. Over the next several decades, the test became wildly popular in countries around the world. By the 1960s, it had been officially administered millions of times in the U.S. alone. Unfortunately, less than a year after publishing the test, Hermann Rorschach had died suddenly. Without its inventor to keep it on track, the test he had methodically gathered so much data to support began to be used in all sorts of speculative ways.
Researchers gave the test to Nazi war criminals, hoping to unlock the psychological roots of mass murder. Anthropologists showed the images to remote communities as a sort of universal personality test. Employers made prejudiced hiring decisions based on reductive decoding charts. As the test left clinics and entered popular culture its reputation among medical professionals plummeted, and the blots began to fall out of clinical use.
Today, the test is still controversial, and many people assume it has been disproven. But a massive 2013 review of all the existing Rorschach research showed that when administered properly the test yields valid results, which can help diagnose mental illness or round out a patient’s psychological profile. It’s hardly a stand-alone key to the human mind– no test is. But its visual approach and lack of any single right answer continue to help psychologists paint a more nuanced picture of how people see the world. Bringing us one step closer to understanding the patterns behind our perceptions.
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TED LESSONS-Iseult Gillespie: The myth of Pandora
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Iseult Gillespie: The myth of Pandora
Pandora was the first mortal woman, breathed into being by Hephaestus, god of fire. The gods gave her gifts of language, craftsmanship and emotion. From Zeus she received two gifts: the trait of curiosity and a heavy box screwed tightly shut -- never to be opened. But what treasure could never be seen by human eyes, and why was it in her care? Iseult Gillespie explores the mystery of Pandora's box. [Directed by Silvia Prietov, narrated by Christina Greer, music by Stephen LaRosa].
MEET THE EDUCATOR
Iseult Gillespie · Educator
TED-Ed | January 2019
Transcript:
Curiosity: a blessing, or a curse? The paradoxical nature of this trait was personified for the ancient Greeks in the mythical figure of Pandora. According to legend, she was the first mortal woman, whose blazing curiosity set a chain of earth-shattering events in motion.
Pandora was breathed into being by Hephaestus, God of fire, who enlisted the help of his divine companions to make her extraordinary. From Aphrodite she received the capacity for deep emotion; from Hermes she gained mastery over language. Athena gave the gift of fine craftsmanship and attention to detail, and Hermes gave her her name.
Finally, Zeus bestowed two gifts on Pandora. The first was the trait of curiosity, which settled in her spirit and sent her eagerly out into the world. The second was a heavy box, ornately curved, heavy to hold – and screwed tightly shut. But the contents, Zeus told her, were not for mortal eyes. She was not to open the box under any circumstance.
On earth, Pandora met and fell in love with Epimetheus, a talented titan who had been given the task of designing the natural world by Zeus. He had worked alongside his brother Prometheus, who created the first humans but was eternally punished for giving them fire. Epimetheus missed his brother desperately, but in Pandora he found another fiery-hearted soul for companionship.
Pandora brimmed with excitement at life on earth. She was also easily distracted and could be impatient, given her thirst for knowledge and desire to question her surroundings. Often, her mind wandered to the contents of the sealed box. What treasure was so great it could never be seen by human eyes, and why was it in her care? Her fingers itched to pry it open. Sometimes she was convinced she heard voices whispering and the contents rattling around inside, as if straining to be free. Its enigma became maddening.
Over time, Pandora became more and more obsessed with the box. It seemed there was a force beyond her control that drew her to the contents, which echoed her name louder and louder. One day she could bear it no longer. Stealing away from Epimetheus, she stared at the mystifying box. She’d take one glance inside, then be able to rid her mind of it forever...
But at the first crack of the lid, the box burst open.
Monstrous creatures and horrendous sounds rushed out in a cloud of smoke and swirled around her, screeching and cackling. Filled with terror, Pandora clawed desperately at the air to direct them back into their prison. But the creatures surged out in a gruesome cloud. She felt a wave of foreboding as they billowed away. Zeus had used the box as a vessel for all the forces of evil and suffering he’d created – and once released, they were uncontainable.
As she wept, Pandora became aware of a sound echoing from within the box. This was not the eerie whispering of demons, but a light tinkling that seemed to ease her anguish. When she once again lifted the lid and peered in, a warm beam of light rose out and fluttered away.
As she watched it flickering in the wake of the evil she’d unleashed, Pandora’s pain was eased. She knew that opening the box was irreversible – but alongside the strife, she’d set hope forth to temper its effects.
Today, Pandora’s Box suggests the extreme consequences of tampering with the unknown – but Pandora’s burning curiosity also suggests the duality that lies at the heart of human inquiry. Are we bound to investigate everything we don’t know, to mine the earth for more – or are there some mysteries that are better left unsolved?
Source:www.ted.com
Iseult Gillespie: The myth of Pandora
Pandora was the first mortal woman, breathed into being by Hephaestus, god of fire. The gods gave her gifts of language, craftsmanship and emotion. From Zeus she received two gifts: the trait of curiosity and a heavy box screwed tightly shut -- never to be opened. But what treasure could never be seen by human eyes, and why was it in her care? Iseult Gillespie explores the mystery of Pandora's box. [Directed by Silvia Prietov, narrated by Christina Greer, music by Stephen LaRosa].
MEET THE EDUCATOR
Iseult Gillespie · Educator
TED-Ed | January 2019
Transcript:
Curiosity: a blessing, or a curse? The paradoxical nature of this trait was personified for the ancient Greeks in the mythical figure of Pandora. According to legend, she was the first mortal woman, whose blazing curiosity set a chain of earth-shattering events in motion.
Pandora was breathed into being by Hephaestus, God of fire, who enlisted the help of his divine companions to make her extraordinary. From Aphrodite she received the capacity for deep emotion; from Hermes she gained mastery over language. Athena gave the gift of fine craftsmanship and attention to detail, and Hermes gave her her name.
Finally, Zeus bestowed two gifts on Pandora. The first was the trait of curiosity, which settled in her spirit and sent her eagerly out into the world. The second was a heavy box, ornately curved, heavy to hold – and screwed tightly shut. But the contents, Zeus told her, were not for mortal eyes. She was not to open the box under any circumstance.
On earth, Pandora met and fell in love with Epimetheus, a talented titan who had been given the task of designing the natural world by Zeus. He had worked alongside his brother Prometheus, who created the first humans but was eternally punished for giving them fire. Epimetheus missed his brother desperately, but in Pandora he found another fiery-hearted soul for companionship.
Pandora brimmed with excitement at life on earth. She was also easily distracted and could be impatient, given her thirst for knowledge and desire to question her surroundings. Often, her mind wandered to the contents of the sealed box. What treasure was so great it could never be seen by human eyes, and why was it in her care? Her fingers itched to pry it open. Sometimes she was convinced she heard voices whispering and the contents rattling around inside, as if straining to be free. Its enigma became maddening.
Over time, Pandora became more and more obsessed with the box. It seemed there was a force beyond her control that drew her to the contents, which echoed her name louder and louder. One day she could bear it no longer. Stealing away from Epimetheus, she stared at the mystifying box. She’d take one glance inside, then be able to rid her mind of it forever...
But at the first crack of the lid, the box burst open.
Monstrous creatures and horrendous sounds rushed out in a cloud of smoke and swirled around her, screeching and cackling. Filled with terror, Pandora clawed desperately at the air to direct them back into their prison. But the creatures surged out in a gruesome cloud. She felt a wave of foreboding as they billowed away. Zeus had used the box as a vessel for all the forces of evil and suffering he’d created – and once released, they were uncontainable.
As she wept, Pandora became aware of a sound echoing from within the box. This was not the eerie whispering of demons, but a light tinkling that seemed to ease her anguish. When she once again lifted the lid and peered in, a warm beam of light rose out and fluttered away.
As she watched it flickering in the wake of the evil she’d unleashed, Pandora’s pain was eased. She knew that opening the box was irreversible – but alongside the strife, she’d set hope forth to temper its effects.
Today, Pandora’s Box suggests the extreme consequences of tampering with the unknown – but Pandora’s burning curiosity also suggests the duality that lies at the heart of human inquiry. Are we bound to investigate everything we don’t know, to mine the earth for more – or are there some mysteries that are better left unsolved?
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¡FELIZ AÑO NUEVO! HAPPY NEW YEAR!
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¡FELIZ AÑO NUEVO!HAPPY NEW YEAR!
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Friday, December 27, 2019
OPINIÓN-Familiares de funcionarios: ¿idoneidad o nepotismo?, por Fernando Laborda
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OPINIÓN
Familiares de funcionarios: ¿idoneidad o nepotismo?
Fernando Laborda
27 de Diciembre de 2019
El nombramiento de familiares de funcionarios en distintas áreas del Estado ha sido una permanente fuente de sospechas, cuando no de graves casos de nepotismo. Y si bien no es un tema nuevo en la política argentina, la conformación del gobierno de Alberto Fernández ha generado las primeras dudas por la designación de varios parientes de ministros y de funcionarios de alto rango en otros cargos inferiores.
La discusión acerca de si se puede o no designar en cargos públicos a familiares de altos funcionarios del Estado derivó en la posibilidad de que el Poder Ejecutivo derogara el decreto 93/2018, firmado por Mauricio Macri, por el cual se prohibieron en todo el sector público nacional las designaciones, bajo cualquier modalidad, de personas que tuvieran algún vínculo de parentesco, tanto en línea recta como en línea colateral hasta el segundo grado, con el presidente y el vicepresidente de la Nación, con el jefe de Gabinete, con los ministros y demás funcionarios de rango y jerarquía de ministro.
Sin embargo, hasta ahora, el presidente Alberto Fernández no ha derogado ese decreto y, según fuentes de la Casa Rosada, no se evalúa su derogación en lo inmediato.
Es probable que, desde el actual Gobierno, se alegue que, por encima de ese decreto, se encuentra el principio constitucional que consagra la igualdad ante la ley y la admisibilidad en los empleos públicos sin otra condición que la idoneidad.
Algunos casos de funcionarios recientemente designados que revisten la categoría de parientes son el del secretario de Asuntos Estratégicos, Gustavo Beliz, y su cuñado Francisco Meritello, secretario de Medios, y el del ministro de Relaciones Exteriores, Felipe Solá, y su cuñado Guillermo Justo Chaves, nombrado jefe de Gabinete en la Cancillería. También se destacan los casos del jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, y su primo Francisco Cafiero, secretario de Asuntos Internacionales del Ministerio de Defensa, y el del ministro de Defensa, Agustín Rossi, y su primo Sergio Rossi, secretario de Estrategia y Asuntos Militares, quien ya había revistado como jefe de gabinete de asesores de la misma cartera y con el mismo ministro entre 2013 y 2015.
Los voceros del Gobierno consultados señalan que en ninguna de las situaciones mencionadas se puede hablar de falta de idoneidad de los familiares nombrados. Incluso algunos de ellos cuentan con antecedentes en la función pública en otros períodos de gobierno. Chaves, por ejemplo, además de miembro fundador del Grupo Callao, ligado al actual Presidente, ha sido durante la gestión kirchnerista director del Instituto Nacional de Capacitación Política y presidente de la Operadora Ferroviaria Sociedad del Estado, puesto al que llegó de la mano de Florencio Randazzo. Meritello, por su parte, cuenta con una larga trayectoria en medios de comunicación, y fue durante los últimos diez años director del Grupo Octubre, un conglomerado de medios conducido por el sindicalista Víctor Santamaría.
Un caso reciente que también provocó alguna controversia fue el de la titular del PAMI, Luana Volnovich, quien designó a su hermano Guido como gerente de Comunicación y Relaciones Institucionales del organismo. Si bien este último llegó al cargo por ser una persona de extrema confianza de la nueva directora de la obra social de los jubilados, se alegó que tiene experiencia como realizador audiovisual y que fue responsable del contenido audiovisual del municipio de Esteban Echeverría.
Aquel decreto de Macri fue la consecuencia política de un escándalo que involucró a su entonces ministro de Trabajo, Jorge Triaca, cuando se difundió que había hecho designar a su empleada doméstica en la intervención del Sindicato de Obreros Marítimos con la aparente finalidad de mejorarle su ingreso. A fines de enero de 2018, poco después de ese hecho, Macri firmó el decreto, que determinó la renuncia de parientes de varios ministros, como el propio Triaca, Marcos Peña, Rogelio Frigerio, Patricia Bullrich, Gustavo Santos y Guillermo Dietrich, entre otros. Varios de esos familiares renunciaron incluso unos días antes de que se emitiera el decreto.
No son pocos quienes consideran que derogar hoy ese decreto podría alentar más sospechas y temores de que pueda abrirse una puerta al nepotismo, y que la designación de parientes de funcionarios termine descontrolándose. De allí que juzguen sano mantener esa norma como una manera de prevenir excesos mayores. Sin embargo, tampoco faltan quienes opinan que, ateniéndose a la letra de aquel decreto, algunos de los nombramientos realizados resultarían ilegales y que solo su derogación podría justificarlos.
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/familiares-funcionarios-idoneidad-nepotismo-nid2319120
OPINIÓN
Familiares de funcionarios: ¿idoneidad o nepotismo?
Fernando Laborda
27 de Diciembre de 2019
El nombramiento de familiares de funcionarios en distintas áreas del Estado ha sido una permanente fuente de sospechas, cuando no de graves casos de nepotismo. Y si bien no es un tema nuevo en la política argentina, la conformación del gobierno de Alberto Fernández ha generado las primeras dudas por la designación de varios parientes de ministros y de funcionarios de alto rango en otros cargos inferiores.
La discusión acerca de si se puede o no designar en cargos públicos a familiares de altos funcionarios del Estado derivó en la posibilidad de que el Poder Ejecutivo derogara el decreto 93/2018, firmado por Mauricio Macri, por el cual se prohibieron en todo el sector público nacional las designaciones, bajo cualquier modalidad, de personas que tuvieran algún vínculo de parentesco, tanto en línea recta como en línea colateral hasta el segundo grado, con el presidente y el vicepresidente de la Nación, con el jefe de Gabinete, con los ministros y demás funcionarios de rango y jerarquía de ministro.
Sin embargo, hasta ahora, el presidente Alberto Fernández no ha derogado ese decreto y, según fuentes de la Casa Rosada, no se evalúa su derogación en lo inmediato.
Es probable que, desde el actual Gobierno, se alegue que, por encima de ese decreto, se encuentra el principio constitucional que consagra la igualdad ante la ley y la admisibilidad en los empleos públicos sin otra condición que la idoneidad.
Algunos casos de funcionarios recientemente designados que revisten la categoría de parientes son el del secretario de Asuntos Estratégicos, Gustavo Beliz, y su cuñado Francisco Meritello, secretario de Medios, y el del ministro de Relaciones Exteriores, Felipe Solá, y su cuñado Guillermo Justo Chaves, nombrado jefe de Gabinete en la Cancillería. También se destacan los casos del jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, y su primo Francisco Cafiero, secretario de Asuntos Internacionales del Ministerio de Defensa, y el del ministro de Defensa, Agustín Rossi, y su primo Sergio Rossi, secretario de Estrategia y Asuntos Militares, quien ya había revistado como jefe de gabinete de asesores de la misma cartera y con el mismo ministro entre 2013 y 2015.
Los voceros del Gobierno consultados señalan que en ninguna de las situaciones mencionadas se puede hablar de falta de idoneidad de los familiares nombrados. Incluso algunos de ellos cuentan con antecedentes en la función pública en otros períodos de gobierno. Chaves, por ejemplo, además de miembro fundador del Grupo Callao, ligado al actual Presidente, ha sido durante la gestión kirchnerista director del Instituto Nacional de Capacitación Política y presidente de la Operadora Ferroviaria Sociedad del Estado, puesto al que llegó de la mano de Florencio Randazzo. Meritello, por su parte, cuenta con una larga trayectoria en medios de comunicación, y fue durante los últimos diez años director del Grupo Octubre, un conglomerado de medios conducido por el sindicalista Víctor Santamaría.
Un caso reciente que también provocó alguna controversia fue el de la titular del PAMI, Luana Volnovich, quien designó a su hermano Guido como gerente de Comunicación y Relaciones Institucionales del organismo. Si bien este último llegó al cargo por ser una persona de extrema confianza de la nueva directora de la obra social de los jubilados, se alegó que tiene experiencia como realizador audiovisual y que fue responsable del contenido audiovisual del municipio de Esteban Echeverría.
Aquel decreto de Macri fue la consecuencia política de un escándalo que involucró a su entonces ministro de Trabajo, Jorge Triaca, cuando se difundió que había hecho designar a su empleada doméstica en la intervención del Sindicato de Obreros Marítimos con la aparente finalidad de mejorarle su ingreso. A fines de enero de 2018, poco después de ese hecho, Macri firmó el decreto, que determinó la renuncia de parientes de varios ministros, como el propio Triaca, Marcos Peña, Rogelio Frigerio, Patricia Bullrich, Gustavo Santos y Guillermo Dietrich, entre otros. Varios de esos familiares renunciaron incluso unos días antes de que se emitiera el decreto.
No son pocos quienes consideran que derogar hoy ese decreto podría alentar más sospechas y temores de que pueda abrirse una puerta al nepotismo, y que la designación de parientes de funcionarios termine descontrolándose. De allí que juzguen sano mantener esa norma como una manera de prevenir excesos mayores. Sin embargo, tampoco faltan quienes opinan que, ateniéndose a la letra de aquel decreto, algunos de los nombramientos realizados resultarían ilegales y que solo su derogación podría justificarlos.
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/familiares-funcionarios-idoneidad-nepotismo-nid2319120
OPINIÓN | COLUMNISTAS | ACTUALIDAD POLÍTICA-Superpoderes para el superhéroe de turno, por Loris Zanatta
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OPINIÓN | COLUMNISTAS | ACTUALIDAD POLÍTICA
Superpoderes para el superhéroe de turno
Loris Zanatta
Alberto Fernández Fuente: LA NACION - Crédito: Alfredo Sabat
27 de Diciembre de 2019
Superpoderes para superhéroes. ¿Puede haber superhéroes sin superpoderes? Evita, Maradona, el Che: los superhéroes siempre han sido muy populares en la Argentina. "Bienaventurados los pueblos que no necesitan héroes", decía Bertolt Brecht. Pero hay héroes y héroes. En mi país, Italia -que no es ningún modelo-, los héroes son hoy en día héroes "civiles": jueces asesinados por la mafia, periodistas víctimas del terrorismo, sacerdotes que dedican su vida a los demás. Nosotros también tuvimos una época dominada por el culto a los Héroes, con mayúscula. Pero luego el fascismo cayó y desde entonces hay más pudor. El culto a la personalidad siempre genera saludables sarcasmos.
Bien mirado, sin embargo, más que un culto a los héroes, la que tanto se practica en la Argentina es una devoción a los santos. Esa sí la tenemos también en Italia. Especialmente en el sur. Será que, al igual que la América hispana, fue España durante siglos. "San Gennaro, haznos un milagro", dicen en Nápoles, donde los pesebres rebosan de estatuillas de los santos: los italianos y los argentinos.
Pensaba esas amenidades al seguir, los días pasados, el acalorado debate parlamentario sobre los "superpoderes" para el nuevo presidente, toda una metáfora de la historia argentina. La lógica y la razón sugieren que un país construye su prosperidad y sus instituciones paso a paso, ladrillo tras ladrillo, gobierno tras gobierno, cada uno con su aporte. En la Argentina se diría que no. En la Argentina siempre hay una "emergencia" que requiere poderes "excepcionales" con los que el superhéroe de turno hará "el milagro". Como San Gennaro. La amenaza del apocalipsis siempre abre la puerta al Redentor. Cada nuevo gobierno es como el comienzo de un nuevo reino o un nuevo pontificado: se vuelve a empezar. Ahora le toca a San Alberto.
Recuerdo un sinfín de "emergencias". Durante la hiperinflación de 1989, pasé días y días haciendo cola en las casas de cambio, zigzagueando entre las góndolas de los supermercados antes de que subieran los precios a los productos. En 2001, vi un país bombardeado, como al salir de una guerra. 2015 no era más alegre: recuerdo a los "arbolitos" empujarme a un cuarto trasero para cambiar moneda, como si fuera un ladrón. Grotesco. La Argentina era un país apagado, desvencijado. Hoy aún más. Obcecados por las "emergencias", me temo que muchos olviden lo que deberían recordar. Que la decadencia es un fenómeno acumulativo, es un plano inclinado en el que la caída es cada vez más rápida y más doloroso el choque. Si este es el caso, entonces no hay santo que resista: ningún superhéroe con superpoderes hará el "milagro" de detenerla.
Entonces, ¿cuál es "la" solución? Claro que no existe "la" solución. Pero para salir del pozo hay que empezar por formular el diagnóstico correcto. ¿Cuál es el "mal" argentino? ¿La principal causa de la decadencia? Para muchos, o casi todos, es la economía. ¿Seguros? La Argentina ha probado muchas recetas, pero siempre termina mal. Tan mal que desde afuera nos preguntamos por qué hay quienes todavía le prestan dinero.
Quizás, entonces, el mal económico sea la fiebre que señala un malestar más profundo. Y para curarla habrá que buscar las causas. ¿No será, por ejemplo, que ese "mal" es, precisamente, la desmedida confianza en los santos? ¿Que radique en la perpetua fe en que todo lo solucionará un regalo de Evita, un gol de Maradona, un disparo del Che? Bien: eso no detendrá la caída. Para lograrlo, es necesario construir "confianza" social, "instituciones" creíbles, "convivencia" entre diferentes. Sin eso, tendrán escombros y más escombros. Todo esto conduce a la famosa "grieta", al antiguo y profundo foso que divide a dos Argentinas. Es la "grieta" que inhibe la "confianza", socava las "instituciones", dificulta la "convivencia". Y que, por lo tanto, genera decadencia.
La grieta debe ser tomada en serio. Es un fenómeno que todos los países padecen tarde o temprano. Lograr que convivan bajo el mismo techo diferentes visiones del mundo es complicado en todas partes; no es una peculiaridad argentina. Por eso, la "grieta" no se supera con una foto risueña frente a una botella, fingiendo quererse, pretendiendo unidad donde hay diferencias. La única forma de contener sus efectos disruptivos es aceptar que el conflicto es legítimo y regularlo, y regular el conflicto significa potenciar y respetar a las instituciones políticas. Para eso existen. Esta es la fisiología de la democracia. ¿Los "superpoderes" van en esa dirección? ¿O más bien en la dirección contraria? La "solidaridad" no debería ser excusa para neutralizar el Parlamento y la oposición, para suplantar a las instituciones representativas. Hacerlo es arrojar sal sobre la herida, es alimentar la raíz del "mal" argentino.
El nuevo gobierno evoca de tal manera antiguos fantasmas que debería disipar para el bien de todos. No sirve que Alberto Fernández abrace a Mauricio Macri frente a la catedral de Luján si después pasa por encima del rol de su partido en el Parlamento. ¡Debería ser exactamente lo contrario! Que cada uno vaya a la iglesia por su cuenta, si es creyente, pero que todos respeten el papel de los demás en el Congreso. La "grieta" se cierra en las instituciones, no fuera de ellas.
Pero no. El "superhéroe" consiguió los "superpoderes" entre el clamor de los partidarios, los nuevos funcionarios ingresaron a los ministerios como ejércitos ocupantes, hasta hubo quien citó el lawfare en un decreto pisando así con un acto de bestialidad constitucional la división de poderes. Cualquiera que haya visto el juramento del intendente de Avellaneda no puede evitar evocar esos viejos fantasmas. Usados por adultos sin escrúpulos, esos niños que participaron en un juramento por Perón, Evita y la "lealtad" a Cristina son monaguillos de una liturgia religiosa, pioneros de una juventud comunista, balilla fascistas. Nos recuerdan que con demasiada frecuencia el peronismo pretende ser la religión de la patria, imponer a todos el culto de sus "santos". La "grieta", después de todo, es esto: no es difícil de entender. Si los buenos días comienzan por la mañana, empezamos mal.
Ensayista y profesor de Historia en la Universidad de Bolonia
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/columnistas/superpoderes-superheroe-turno-nid2319137
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Superpoderes para el superhéroe de turno
Loris Zanatta
Alberto Fernández Fuente: LA NACION - Crédito: Alfredo Sabat
27 de Diciembre de 2019
Superpoderes para superhéroes. ¿Puede haber superhéroes sin superpoderes? Evita, Maradona, el Che: los superhéroes siempre han sido muy populares en la Argentina. "Bienaventurados los pueblos que no necesitan héroes", decía Bertolt Brecht. Pero hay héroes y héroes. En mi país, Italia -que no es ningún modelo-, los héroes son hoy en día héroes "civiles": jueces asesinados por la mafia, periodistas víctimas del terrorismo, sacerdotes que dedican su vida a los demás. Nosotros también tuvimos una época dominada por el culto a los Héroes, con mayúscula. Pero luego el fascismo cayó y desde entonces hay más pudor. El culto a la personalidad siempre genera saludables sarcasmos.
Bien mirado, sin embargo, más que un culto a los héroes, la que tanto se practica en la Argentina es una devoción a los santos. Esa sí la tenemos también en Italia. Especialmente en el sur. Será que, al igual que la América hispana, fue España durante siglos. "San Gennaro, haznos un milagro", dicen en Nápoles, donde los pesebres rebosan de estatuillas de los santos: los italianos y los argentinos.
Pensaba esas amenidades al seguir, los días pasados, el acalorado debate parlamentario sobre los "superpoderes" para el nuevo presidente, toda una metáfora de la historia argentina. La lógica y la razón sugieren que un país construye su prosperidad y sus instituciones paso a paso, ladrillo tras ladrillo, gobierno tras gobierno, cada uno con su aporte. En la Argentina se diría que no. En la Argentina siempre hay una "emergencia" que requiere poderes "excepcionales" con los que el superhéroe de turno hará "el milagro". Como San Gennaro. La amenaza del apocalipsis siempre abre la puerta al Redentor. Cada nuevo gobierno es como el comienzo de un nuevo reino o un nuevo pontificado: se vuelve a empezar. Ahora le toca a San Alberto.
Recuerdo un sinfín de "emergencias". Durante la hiperinflación de 1989, pasé días y días haciendo cola en las casas de cambio, zigzagueando entre las góndolas de los supermercados antes de que subieran los precios a los productos. En 2001, vi un país bombardeado, como al salir de una guerra. 2015 no era más alegre: recuerdo a los "arbolitos" empujarme a un cuarto trasero para cambiar moneda, como si fuera un ladrón. Grotesco. La Argentina era un país apagado, desvencijado. Hoy aún más. Obcecados por las "emergencias", me temo que muchos olviden lo que deberían recordar. Que la decadencia es un fenómeno acumulativo, es un plano inclinado en el que la caída es cada vez más rápida y más doloroso el choque. Si este es el caso, entonces no hay santo que resista: ningún superhéroe con superpoderes hará el "milagro" de detenerla.
Entonces, ¿cuál es "la" solución? Claro que no existe "la" solución. Pero para salir del pozo hay que empezar por formular el diagnóstico correcto. ¿Cuál es el "mal" argentino? ¿La principal causa de la decadencia? Para muchos, o casi todos, es la economía. ¿Seguros? La Argentina ha probado muchas recetas, pero siempre termina mal. Tan mal que desde afuera nos preguntamos por qué hay quienes todavía le prestan dinero.
Quizás, entonces, el mal económico sea la fiebre que señala un malestar más profundo. Y para curarla habrá que buscar las causas. ¿No será, por ejemplo, que ese "mal" es, precisamente, la desmedida confianza en los santos? ¿Que radique en la perpetua fe en que todo lo solucionará un regalo de Evita, un gol de Maradona, un disparo del Che? Bien: eso no detendrá la caída. Para lograrlo, es necesario construir "confianza" social, "instituciones" creíbles, "convivencia" entre diferentes. Sin eso, tendrán escombros y más escombros. Todo esto conduce a la famosa "grieta", al antiguo y profundo foso que divide a dos Argentinas. Es la "grieta" que inhibe la "confianza", socava las "instituciones", dificulta la "convivencia". Y que, por lo tanto, genera decadencia.
La grieta debe ser tomada en serio. Es un fenómeno que todos los países padecen tarde o temprano. Lograr que convivan bajo el mismo techo diferentes visiones del mundo es complicado en todas partes; no es una peculiaridad argentina. Por eso, la "grieta" no se supera con una foto risueña frente a una botella, fingiendo quererse, pretendiendo unidad donde hay diferencias. La única forma de contener sus efectos disruptivos es aceptar que el conflicto es legítimo y regularlo, y regular el conflicto significa potenciar y respetar a las instituciones políticas. Para eso existen. Esta es la fisiología de la democracia. ¿Los "superpoderes" van en esa dirección? ¿O más bien en la dirección contraria? La "solidaridad" no debería ser excusa para neutralizar el Parlamento y la oposición, para suplantar a las instituciones representativas. Hacerlo es arrojar sal sobre la herida, es alimentar la raíz del "mal" argentino.
El nuevo gobierno evoca de tal manera antiguos fantasmas que debería disipar para el bien de todos. No sirve que Alberto Fernández abrace a Mauricio Macri frente a la catedral de Luján si después pasa por encima del rol de su partido en el Parlamento. ¡Debería ser exactamente lo contrario! Que cada uno vaya a la iglesia por su cuenta, si es creyente, pero que todos respeten el papel de los demás en el Congreso. La "grieta" se cierra en las instituciones, no fuera de ellas.
Pero no. El "superhéroe" consiguió los "superpoderes" entre el clamor de los partidarios, los nuevos funcionarios ingresaron a los ministerios como ejércitos ocupantes, hasta hubo quien citó el lawfare en un decreto pisando así con un acto de bestialidad constitucional la división de poderes. Cualquiera que haya visto el juramento del intendente de Avellaneda no puede evitar evocar esos viejos fantasmas. Usados por adultos sin escrúpulos, esos niños que participaron en un juramento por Perón, Evita y la "lealtad" a Cristina son monaguillos de una liturgia religiosa, pioneros de una juventud comunista, balilla fascistas. Nos recuerdan que con demasiada frecuencia el peronismo pretende ser la religión de la patria, imponer a todos el culto de sus "santos". La "grieta", después de todo, es esto: no es difícil de entender. Si los buenos días comienzan por la mañana, empezamos mal.
Ensayista y profesor de Historia en la Universidad de Bolonia
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/columnistas/superpoderes-superheroe-turno-nid2319137
OPINIÓN | COLUMNISTAS | ACTUALIDAD POLÍTICA-No es lo mismo innovar que saltar al vacío, por Sergio Berensztein
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OPINIÓN | COLUMNISTAS | ACTUALIDAD POLÍTICA
No es lo mismo innovar que saltar al vacío
Sergio Berensztein
27 de Diciembre de 2019
La cultura política argentina ha tendido históricamente a repeler los acuerdos, que generalmente despiertan sospechas de opacidad, conspiraciones o incluso contubernios, y a privilegiar las grietas, que siempre han sido muy valoradas, a punto tal de definir (o al menos permear) identidades, valores y hasta ideologías. Tal es el caso de la UCRI y de su hijastro, el Partido Intransigente del recordado Oscar Alende (inolvidable aquel cántico de los primeros tiempos de la transición a la democracia: "Llega la patota del Doctor", con la valorización de una cultura barrabrava que invadía y se propagaba en las prácticas partidarias). Implicaba llevar al extremo la máxima de Leandro Alem ("que se rompa, pero que no se doble"). La idea de la lealtad y el verticalismo característicos del peronismo pueden verse como una derivación de ese principio de intransigencia en interpretaciones más nacionalistas y maniqueas, con conceptos como "cipayo" o "entreguismo".
La última encarnación de esta dinámica de diferenciación a ultranza que nos caracteriza (la "grieta") reconoce raíces históricas y una inercia difícil de discontinuar. Tal vez el elemento más original de esta polarización sea que fue el principal legado de la primera revuelta fiscal que experimentó nuestro país, la batalla por la resolución 125, que recobra peculiar interés como resultado de un nuevo incremento en las retenciones a toda la agroindustria. ¿Podría encaminarse la Argentina hacia un conflicto parecido dado el aumento sin precedente de la presión tributaria, en especial a los sectores medios? Nación, provincias (en especial Buenos Aires) y municipios pretenden indexar la recaudación mientras buscan desindexar el gasto. ¿Tolerará la ciudadanía este inusual apretón por parte de la mano visible del Estado?
Más allá de esa dinámica de confrontación y diferenciación discursiva extrema y permanente que escala en el submundo de las redes sociales, se identifica un conjunto nada despreciable de comunes denominadores en términos de objetivos, estilos y prácticas en la implementación de políticas públicas. Un ejemplo explícito de lo primero lo acaba de dar Fernández con esta política de ajuste que profundiza la que inició tardíamente Macri. Al margen de la pomposa retórica que expresa su nombre (ley de solidaridad y reactivación productiva), la norma que acaba de aprobar en tiempo récord el Congreso apunta a generar en 2020 un superávit fiscal primario igual o incluso superior al pactado el año pasado con el FMI.
Un estilo común a todos los gobiernos es el hiperpresidencialismo. Es cierto que se exacerba con la delegación de facultades que disponen las leyes de emergencia (a pesar de la eliminación del artículo 85). Pero la lógica de aislamiento, unilateralismo y pretendida concentración de atributos en el proceso de toma de decisiones es un rasgo que incluye a Macri y a De la Rúa. El uso y abuso de los DNU constituye una de las prácticas más habituales e institucionalmente más dañinas, puesto que elude y minimiza el imprescindible proceso de deliberación que debería darse, en especial aunque no de manera exclusiva, en el Poder Legislativo. Es justamente la ausencia de debate lo que luego explica los cambios drásticos de políticas públicas, pues se imponen mayorías contingentes a menudo a partir del desconocimiento del contenido de lo que se está votando.
Otra cuestión lamentablemente muy frecuente es la improvisación de políticas sin antecedentes que avalen su implementación ni estudios de factibilidad e impacto que permitan evaluar aunque sea someramente sus eventuales consecuencias. En el mejor de los casos se apoyan en alguna reflexión o inducción de orden teórico o conceptual, pero no están sometidas a exámenes mínimamente rigurosos desde el punto de vista cualitativo ni cuantitativo. Los ejemplos abundan, pero el último caso notable acaba de ser planteado por Sergio Berni, flamante ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, que propuso no solo legalizar el cannabis (algo que si bien es polémico al menos tiene profusos precedentes), sino también otras drogas mucho más dañinas. De avanzar con este proyecto, se trataría de un verdadero salto al vacío: no existen países que hayan liberado el consumo de cocaína, anfetaminas u otras drogas de diseño cuyas consecuencias desastrosas para la salud pública están más que probadas.
La primera gran pregunta que debemos hacernos es cuáles serían los beneficios de avanzar con una legalización masiva de drogas. ¿Acaso servirá para disminuir el consumo o para bajar los niveles de violencia? ¿O, simplemente, se trata de pretender regular (¿o impulsar?) un mercado que mueve mucho dinero para, en consecuencia, cobrar más impuestos?
Por la mala regulación y la presión fiscal, la informalidad en la Argentina supera el tercio de su PBI. Se trata de un enorme volumen de operaciones en efectivo, de un elevado número de trabajadores fuera del sistema, de compra y venta de productos y servicios sin que medie ningún documento fiscal. Hasta en los bienes registrables, como es el caso de las propiedades, se declaran valores diferentes de los reales para evadir cargas impositivas. ¿Un Estado incapaz de controlar todo eso podría realizar un seguimiento efectivo de los procesos relacionados con la producción, la distribución y el comercio de estupefacientes? ¿A qué se dedicarían las redes de crimen organizado especializadas en estos y en otros negocios ilegales, como el tráfico de armas y personas y el lavado de dinero?
Esto generaría un sinnúmero de problemas prácticos. Convertidos en el único país del mundo en despenalizar todas las drogas, ¿cómo haríamos para traer insumos al país sin violar acuerdos internacionales en esta materia, que el país ha suscripto? ¿Acaso habría una sustitución masiva y aggiornada de importaciones, como ha sugerido el Gobierno? Otro gran dilema es qué hacer con el dinero producido por este negocio, pues el sistema financiero formal está sometido a estrictas regulaciones globales que impiden canalizar esa clase de recursos. Por otro lado, se trata de un gobierno que define la cuestión del aborto como un problema de salud pública. ¿Habrá calculado cuál sería en ese sentido el impacto y el costo de facilitar el acceso a estupefacientes a toda la población?
Siempre es sano promover el debate de ideas y sacudir el avispero con propuestas innovadoras, en particular cuando se trata de áreas de política pública como la lucha contra el narcotráfico, en la que, a pesar de algunos avances evidentes registrados en los últimos años, la experiencia internacional sugiere que no existen recetas infalibles. Pero debe tenerse especial cuidado con volver a esa tradicional dinámica de improvisación, con externalidades potencialmente muy negativas para el conjunto de la sociedad.
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/columnistas/no-es-lo-mismo-innovar-saltar-al-nid2319139
OPINIÓN | COLUMNISTAS | ACTUALIDAD POLÍTICA
No es lo mismo innovar que saltar al vacío
Sergio Berensztein
27 de Diciembre de 2019
La cultura política argentina ha tendido históricamente a repeler los acuerdos, que generalmente despiertan sospechas de opacidad, conspiraciones o incluso contubernios, y a privilegiar las grietas, que siempre han sido muy valoradas, a punto tal de definir (o al menos permear) identidades, valores y hasta ideologías. Tal es el caso de la UCRI y de su hijastro, el Partido Intransigente del recordado Oscar Alende (inolvidable aquel cántico de los primeros tiempos de la transición a la democracia: "Llega la patota del Doctor", con la valorización de una cultura barrabrava que invadía y se propagaba en las prácticas partidarias). Implicaba llevar al extremo la máxima de Leandro Alem ("que se rompa, pero que no se doble"). La idea de la lealtad y el verticalismo característicos del peronismo pueden verse como una derivación de ese principio de intransigencia en interpretaciones más nacionalistas y maniqueas, con conceptos como "cipayo" o "entreguismo".
La última encarnación de esta dinámica de diferenciación a ultranza que nos caracteriza (la "grieta") reconoce raíces históricas y una inercia difícil de discontinuar. Tal vez el elemento más original de esta polarización sea que fue el principal legado de la primera revuelta fiscal que experimentó nuestro país, la batalla por la resolución 125, que recobra peculiar interés como resultado de un nuevo incremento en las retenciones a toda la agroindustria. ¿Podría encaminarse la Argentina hacia un conflicto parecido dado el aumento sin precedente de la presión tributaria, en especial a los sectores medios? Nación, provincias (en especial Buenos Aires) y municipios pretenden indexar la recaudación mientras buscan desindexar el gasto. ¿Tolerará la ciudadanía este inusual apretón por parte de la mano visible del Estado?
Más allá de esa dinámica de confrontación y diferenciación discursiva extrema y permanente que escala en el submundo de las redes sociales, se identifica un conjunto nada despreciable de comunes denominadores en términos de objetivos, estilos y prácticas en la implementación de políticas públicas. Un ejemplo explícito de lo primero lo acaba de dar Fernández con esta política de ajuste que profundiza la que inició tardíamente Macri. Al margen de la pomposa retórica que expresa su nombre (ley de solidaridad y reactivación productiva), la norma que acaba de aprobar en tiempo récord el Congreso apunta a generar en 2020 un superávit fiscal primario igual o incluso superior al pactado el año pasado con el FMI.
Un estilo común a todos los gobiernos es el hiperpresidencialismo. Es cierto que se exacerba con la delegación de facultades que disponen las leyes de emergencia (a pesar de la eliminación del artículo 85). Pero la lógica de aislamiento, unilateralismo y pretendida concentración de atributos en el proceso de toma de decisiones es un rasgo que incluye a Macri y a De la Rúa. El uso y abuso de los DNU constituye una de las prácticas más habituales e institucionalmente más dañinas, puesto que elude y minimiza el imprescindible proceso de deliberación que debería darse, en especial aunque no de manera exclusiva, en el Poder Legislativo. Es justamente la ausencia de debate lo que luego explica los cambios drásticos de políticas públicas, pues se imponen mayorías contingentes a menudo a partir del desconocimiento del contenido de lo que se está votando.
Otra cuestión lamentablemente muy frecuente es la improvisación de políticas sin antecedentes que avalen su implementación ni estudios de factibilidad e impacto que permitan evaluar aunque sea someramente sus eventuales consecuencias. En el mejor de los casos se apoyan en alguna reflexión o inducción de orden teórico o conceptual, pero no están sometidas a exámenes mínimamente rigurosos desde el punto de vista cualitativo ni cuantitativo. Los ejemplos abundan, pero el último caso notable acaba de ser planteado por Sergio Berni, flamante ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, que propuso no solo legalizar el cannabis (algo que si bien es polémico al menos tiene profusos precedentes), sino también otras drogas mucho más dañinas. De avanzar con este proyecto, se trataría de un verdadero salto al vacío: no existen países que hayan liberado el consumo de cocaína, anfetaminas u otras drogas de diseño cuyas consecuencias desastrosas para la salud pública están más que probadas.
La primera gran pregunta que debemos hacernos es cuáles serían los beneficios de avanzar con una legalización masiva de drogas. ¿Acaso servirá para disminuir el consumo o para bajar los niveles de violencia? ¿O, simplemente, se trata de pretender regular (¿o impulsar?) un mercado que mueve mucho dinero para, en consecuencia, cobrar más impuestos?
Por la mala regulación y la presión fiscal, la informalidad en la Argentina supera el tercio de su PBI. Se trata de un enorme volumen de operaciones en efectivo, de un elevado número de trabajadores fuera del sistema, de compra y venta de productos y servicios sin que medie ningún documento fiscal. Hasta en los bienes registrables, como es el caso de las propiedades, se declaran valores diferentes de los reales para evadir cargas impositivas. ¿Un Estado incapaz de controlar todo eso podría realizar un seguimiento efectivo de los procesos relacionados con la producción, la distribución y el comercio de estupefacientes? ¿A qué se dedicarían las redes de crimen organizado especializadas en estos y en otros negocios ilegales, como el tráfico de armas y personas y el lavado de dinero?
Esto generaría un sinnúmero de problemas prácticos. Convertidos en el único país del mundo en despenalizar todas las drogas, ¿cómo haríamos para traer insumos al país sin violar acuerdos internacionales en esta materia, que el país ha suscripto? ¿Acaso habría una sustitución masiva y aggiornada de importaciones, como ha sugerido el Gobierno? Otro gran dilema es qué hacer con el dinero producido por este negocio, pues el sistema financiero formal está sometido a estrictas regulaciones globales que impiden canalizar esa clase de recursos. Por otro lado, se trata de un gobierno que define la cuestión del aborto como un problema de salud pública. ¿Habrá calculado cuál sería en ese sentido el impacto y el costo de facilitar el acceso a estupefacientes a toda la población?
Siempre es sano promover el debate de ideas y sacudir el avispero con propuestas innovadoras, en particular cuando se trata de áreas de política pública como la lucha contra el narcotráfico, en la que, a pesar de algunos avances evidentes registrados en los últimos años, la experiencia internacional sugiere que no existen recetas infalibles. Pero debe tenerse especial cuidado con volver a esa tradicional dinámica de improvisación, con externalidades potencialmente muy negativas para el conjunto de la sociedad.
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/columnistas/no-es-lo-mismo-innovar-saltar-al-nid2319139
Thursday, December 26, 2019
POLÍTICA | Jonatan Viale, viral en las redes: "Cuando el peronismo hace el ajuste es solidaridad y reactivación"
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POLÍTICA | JONATAN VIALE
Jonatan Viale, viral en las redes: "Cuando el peronismo hace el ajuste es solidaridad y reactivación"
El periodista hizo un editorial, en su programa por radio La red, que luego generó un amplio debate en redes sociales Fuente: Archivo
25 de Diciembre de 2019
Un editorial del periodista Jonatan Viale, en donde criticó la reciente ley de solidaridad social y reactivación productiva, se volvió viral en las redes sociales debido al amplio debate que generaron sus dichos.
El periodista comenzó el martes su programa en Radio La Red con una columna titulada "La hipocresía". Allí, Viale opinó que el gobierno de Alberto Fernández lleva adelante un ajuste encubierto.
"Cuando el radicalismo o el liberalismo hace un ajuste, es Jack el Destripador y Freddy Krueger, juntos. Cuando el peronismo lo hace es solidaridad económica y reactivación productiva. Es raro. Eso se llama hipocresía. Eso se llama doble moral, doble estándar, doble vara. La verdad que no es justo. O criticamos a los dos o nos parecen positivas las dos cosas", dijo.
A modo de ejemplo, Viale contrastó números del ajuste llevado adelante por el ministro de economía de De la Rúa Ricardo López Murphy contra los del actual Gobierno. "El ajuste total aplicado por el entonces ministro era el equivalente a un tercio del implementado por el actual gobierno peronista de Alberto Fernández y Cristina Fernández", indicó.
Asimismo, remarcó el empeño del Presidente de la Nación en la elección de la palabra "solidaridad". Y criticó: "Utilizar esa palabra para describir cómo la política le mete la mano en el bolsillo a los mismos de siempre, a un jubilado que gana $ 18.000 por mes, es lisa y llanamente un acto de hipocresía. Lo digo con mucho respeto".
También, el periodista valoró la habilidad del peronismo en cuanto a su estrategia electoral. Y analizó: "Tanto el gobierno de la Alianza como el gobierno de Macri terminaron haciendo el ajuste sobre su propio electorado, se lo pusieron de cola. En este caso, el peronismo, mucho más hábil, mucho más inteligente políticamente, decidió hacer el ajuste sobre el electorado opositor. El 40% que votó a Macri que representa el 85% del PBI".
Por último, fue crítico con el sindicalismo y los sectores de poder a quienes acusó de haber juzgado otras políticas de austeridad en el pasado y de mantener una "doble vara". Y concluyó: "No hay una sola mentira en lo que acabo de decir. Lo que molesta no es que siga el saqueo, si no que lo disfracen de justicia social".
Luego de que su columna fuera cuestionada en redes sociales por miles de usuarios, Viale respondió en su cuenta de Twitter: "Los que me dicen gorila y golpista por criticar la ley de Solidaridad Económica son los mismos que hace cinco meses me felicitaban con excesivo amor por criticar las diez bombas económicas que dejó el gobierno de Macri, a días de las PASO. Coherencia!!!".
@JonatanViale
Los que me dicen gorila y golpista por criticar la ley de Solidaridad Económica son los mismos que hacen cinco meses me felicitaban con excesivo amor por criticar las diez bombas económicas que dejó el gobierno de Macri, a días de las PASO.
No obstante, Viale también compartió algunos elogios de sus colegas, los cuales resaltaron, sobre todo, su "coherencia" crítica en su labor periodística.
El editorial completo del periodista
La hipocresía
Hay dos clases de hipócrita, el mentirosos (ese que expresa ideales que no tiene, el actor) y el cínico (aquel que juzga con doble vara, a los débiles los destroza, a los poderosos los perdona).
Por ejemplo, 'las plañideras' eran hipócritas. Cuando alguien fallecía en el Antiguo Egipto, la familia del difunto contrataba a unas mujeres para que llorasen e hiciesen público el dolor de la familia. Eran las Plañideras o las lloronas. En muchos casos, la importancia del finado se medía por la cantidad de plañideras que acudían al funeral. Si había 20 lloronas, el muerto era importante. Las mujeres llevaban un vaso en el que recogían sus lágrimas. Eran los 'lacrimatorios'. Cuando terminaba el sepelio, se encerraban con mucho cuidado dentro de la urna donde depositaban las cenizas del difunto. Cuanto más hipócritas, mejor.
Ya en el presente... a punto de entrar en la segunda década del Siglo XXI, parece que hay gente que se tomó muy a pecho el oficio del hipócrita.
En 14 días como presidente, Alberto Fernández ya usó la palabra 'solidaridad' en 84 oportunidades. Es decir, seis veces por día, promedio. Utilizar esa palabra para describir cómo la política mete la mano en el bolsillo a un jubilado que gana $ 18.000 por meses lisa y llanamente una acto de hipocresía.
Les digo más... en Marzo de 2001 De la Rúa echó a José Luis Machinea y nombró como Ministro de Economía a Ricardo López Murphy. En ese momento anunció un sever plan de ajuste con 28 medidas duramente resistidas y terminó renunciando 15 días después.
El ajuste total aplicado por el entonces Ministro López Murphy era el equivalente a un tercio de implementado por el actual gobierno peronista de Alberto Fernández y Cristina Fernández. Vamos de vuelta: López Murphy, el ajustador serial, el bravucón, el malvado, el perverso, el indigno, hizo un ajuste total que significó un tercio de lo que está ajustando ahora el gobierno de Alberto Fernández. 660.000 millones de pesos (2 puntos del PBI). Murphy es entonces el 33% de malo que Guzmán. Pero esto no parece reflejarse ni en la política ni en el sindicalismo ni en el periodismo ni en el FMI.
Cuando el radicalismo o el liberalismo hace ajuste, es Jack el Destripador y Freddy Krueger juntos. Cuando el peronismo hace el ajuste es solidaridad económica y reactivación productiva. ¿Saben cómo se llama eso? Hipocresía. Doble moral. Doble estándar. Doble vara.
¿Cuál es la clave de todo esto? Que tanto el gobierno de la alianza como el gobierno de Macri terminaron haciendo el ajusto sobre su propio electorado. En este caso el peronismo, mucho más hábil decidió hacer el ajuste sobre el electorado opositor. El 40% que votó a Macri que representa el 85% del PBI (Ciudad de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Mendoza, San Luis).
Les quiero contar algo más... cuando Gerorges Clemenceau (Primer Ministro de Francia) visitó la Argentina en 1910, en ocasión de los festejos del Centenario, dijo: 'No he conocido ningún país en donde tanta gente se considere con derecho a vivir del estado'. No se refería a los piqueteros, a los pensionados, se refería a la aristocracia, que recibía millonarios subsidios estatales.
Estos derechos adquiridos se fueron ampliando a otras capas de la población hasta llegar a una situación inviable con Cristina Kirchner.
¿Qué es lo que consagra la Ley de Emergencia económica? Exactamente eso. El mundo productivo sosteniendo el mundo del subsidio. Suena duro, suena políticamente incorrecto, suena atrevido... pero no hay una sola mentira en el enunciado. Lo que molesta es que siga el saqueo, si no que lo disfracen de justicia social.
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/politica/jonatan-viale-viral-redes-cuando-peronismo-hace-nid2318776
POLÍTICA | JONATAN VIALE
Jonatan Viale, viral en las redes: "Cuando el peronismo hace el ajuste es solidaridad y reactivación"
El periodista hizo un editorial, en su programa por radio La red, que luego generó un amplio debate en redes sociales Fuente: Archivo
25 de Diciembre de 2019
Un editorial del periodista Jonatan Viale, en donde criticó la reciente ley de solidaridad social y reactivación productiva, se volvió viral en las redes sociales debido al amplio debate que generaron sus dichos.
El periodista comenzó el martes su programa en Radio La Red con una columna titulada "La hipocresía". Allí, Viale opinó que el gobierno de Alberto Fernández lleva adelante un ajuste encubierto.
"Cuando el radicalismo o el liberalismo hace un ajuste, es Jack el Destripador y Freddy Krueger, juntos. Cuando el peronismo lo hace es solidaridad económica y reactivación productiva. Es raro. Eso se llama hipocresía. Eso se llama doble moral, doble estándar, doble vara. La verdad que no es justo. O criticamos a los dos o nos parecen positivas las dos cosas", dijo.
A modo de ejemplo, Viale contrastó números del ajuste llevado adelante por el ministro de economía de De la Rúa Ricardo López Murphy contra los del actual Gobierno. "El ajuste total aplicado por el entonces ministro era el equivalente a un tercio del implementado por el actual gobierno peronista de Alberto Fernández y Cristina Fernández", indicó.
Asimismo, remarcó el empeño del Presidente de la Nación en la elección de la palabra "solidaridad". Y criticó: "Utilizar esa palabra para describir cómo la política le mete la mano en el bolsillo a los mismos de siempre, a un jubilado que gana $ 18.000 por mes, es lisa y llanamente un acto de hipocresía. Lo digo con mucho respeto".
También, el periodista valoró la habilidad del peronismo en cuanto a su estrategia electoral. Y analizó: "Tanto el gobierno de la Alianza como el gobierno de Macri terminaron haciendo el ajuste sobre su propio electorado, se lo pusieron de cola. En este caso, el peronismo, mucho más hábil, mucho más inteligente políticamente, decidió hacer el ajuste sobre el electorado opositor. El 40% que votó a Macri que representa el 85% del PBI".
Por último, fue crítico con el sindicalismo y los sectores de poder a quienes acusó de haber juzgado otras políticas de austeridad en el pasado y de mantener una "doble vara". Y concluyó: "No hay una sola mentira en lo que acabo de decir. Lo que molesta no es que siga el saqueo, si no que lo disfracen de justicia social".
Luego de que su columna fuera cuestionada en redes sociales por miles de usuarios, Viale respondió en su cuenta de Twitter: "Los que me dicen gorila y golpista por criticar la ley de Solidaridad Económica son los mismos que hace cinco meses me felicitaban con excesivo amor por criticar las diez bombas económicas que dejó el gobierno de Macri, a días de las PASO. Coherencia!!!".
@JonatanViale
Los que me dicen gorila y golpista por criticar la ley de Solidaridad Económica son los mismos que hacen cinco meses me felicitaban con excesivo amor por criticar las diez bombas económicas que dejó el gobierno de Macri, a días de las PASO.
No obstante, Viale también compartió algunos elogios de sus colegas, los cuales resaltaron, sobre todo, su "coherencia" crítica en su labor periodística.
El editorial completo del periodista
La hipocresía
Hay dos clases de hipócrita, el mentirosos (ese que expresa ideales que no tiene, el actor) y el cínico (aquel que juzga con doble vara, a los débiles los destroza, a los poderosos los perdona).
Por ejemplo, 'las plañideras' eran hipócritas. Cuando alguien fallecía en el Antiguo Egipto, la familia del difunto contrataba a unas mujeres para que llorasen e hiciesen público el dolor de la familia. Eran las Plañideras o las lloronas. En muchos casos, la importancia del finado se medía por la cantidad de plañideras que acudían al funeral. Si había 20 lloronas, el muerto era importante. Las mujeres llevaban un vaso en el que recogían sus lágrimas. Eran los 'lacrimatorios'. Cuando terminaba el sepelio, se encerraban con mucho cuidado dentro de la urna donde depositaban las cenizas del difunto. Cuanto más hipócritas, mejor.
Ya en el presente... a punto de entrar en la segunda década del Siglo XXI, parece que hay gente que se tomó muy a pecho el oficio del hipócrita.
En 14 días como presidente, Alberto Fernández ya usó la palabra 'solidaridad' en 84 oportunidades. Es decir, seis veces por día, promedio. Utilizar esa palabra para describir cómo la política mete la mano en el bolsillo a un jubilado que gana $ 18.000 por meses lisa y llanamente una acto de hipocresía.
Les digo más... en Marzo de 2001 De la Rúa echó a José Luis Machinea y nombró como Ministro de Economía a Ricardo López Murphy. En ese momento anunció un sever plan de ajuste con 28 medidas duramente resistidas y terminó renunciando 15 días después.
El ajuste total aplicado por el entonces Ministro López Murphy era el equivalente a un tercio de implementado por el actual gobierno peronista de Alberto Fernández y Cristina Fernández. Vamos de vuelta: López Murphy, el ajustador serial, el bravucón, el malvado, el perverso, el indigno, hizo un ajuste total que significó un tercio de lo que está ajustando ahora el gobierno de Alberto Fernández. 660.000 millones de pesos (2 puntos del PBI). Murphy es entonces el 33% de malo que Guzmán. Pero esto no parece reflejarse ni en la política ni en el sindicalismo ni en el periodismo ni en el FMI.
Cuando el radicalismo o el liberalismo hace ajuste, es Jack el Destripador y Freddy Krueger juntos. Cuando el peronismo hace el ajuste es solidaridad económica y reactivación productiva. ¿Saben cómo se llama eso? Hipocresía. Doble moral. Doble estándar. Doble vara.
¿Cuál es la clave de todo esto? Que tanto el gobierno de la alianza como el gobierno de Macri terminaron haciendo el ajusto sobre su propio electorado. En este caso el peronismo, mucho más hábil decidió hacer el ajuste sobre el electorado opositor. El 40% que votó a Macri que representa el 85% del PBI (Ciudad de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Mendoza, San Luis).
Les quiero contar algo más... cuando Gerorges Clemenceau (Primer Ministro de Francia) visitó la Argentina en 1910, en ocasión de los festejos del Centenario, dijo: 'No he conocido ningún país en donde tanta gente se considere con derecho a vivir del estado'. No se refería a los piqueteros, a los pensionados, se refería a la aristocracia, que recibía millonarios subsidios estatales.
Estos derechos adquiridos se fueron ampliando a otras capas de la población hasta llegar a una situación inviable con Cristina Kirchner.
¿Qué es lo que consagra la Ley de Emergencia económica? Exactamente eso. El mundo productivo sosteniendo el mundo del subsidio. Suena duro, suena políticamente incorrecto, suena atrevido... pero no hay una sola mentira en el enunciado. Lo que molesta es que siga el saqueo, si no que lo disfracen de justicia social.
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/politica/jonatan-viale-viral-redes-cuando-peronismo-hace-nid2318776
OPINIÓN | COLUMNISTAS | EDUCACIÓN-El atraso educativo en la región, por Andrés Oppenheimer
The following information is used for educational purposes only.
OPINIÓN | COLUMNISTAS | EDUCACIÓN
El atraso educativo en la región
Andrés Oppenheimer
26 de Diciembre de 2019
MIAMI.- En medio de los grandes titulares sobre las protestas sociales en Chile, Colombia, Bolivia y Venezuela, la noticia que probablemente sea más preocupante para la región a largo plazo son los resultados de un nuevo estudio que pone en evidencia el atraso educativo latinoamericano.
Los resultados del examen PISA a estudiantes de 15 años en 79 países y regiones de todo el mundo muestran que la mayoría de los países latinoamericanos están entre los que tuvieron los peores resultados. Y, a juzgar por lo que está sucediendo en Venezuela y, en menor medida, en México y en la Argentina, me temo que los niveles educativos de América Latina caerán aún más.
La prueba estandarizada PISA, que se realiza cada tres años, evalúa a los estudiantes en comprensión de lectura, en matemática y en ciencia. Al igual que en años anteriores, los estudiantes de China obtuvieron los puntajes más altos, seguidos de los de Singapur, Estonia, Canadá, Finlandia, Irlanda, Corea del Sur, Polonia, Suecia, Nueva Zelanda y Estados Unidos. En el caso de China, la prueba PISA solo incluyó a estudiantes de Pekín, Shanghai y otras dos áreas relativamente ricas.
Los estudiantes de América Latina y el Caribe que sacaron los mejores puntajes en la prueba PISA fueron los de Chile, que ocuparon el puesto número 43 en la lista, Uruguay (48) y Costa Rica (49). Más abajo están México (53), Brasil (57), Colombia (58), la Argentina (63) Perú (64), Panamá (71) y la República Dominicana (76). Vergonzosamente, Cuba, Venezuela, Bolivia y Nicaragua no se atrevieron a participar en la prueba, realizada en 2018. Eso plantea serias dudas sobre la propaganda cubana según la cual la isla tiene altos niveles educativos.
Irónicamente, algunos países que obtuvieron puntajes bajos, como Panamá y la República Dominicana, deberían ser aplaudidos por haber participado en el examen. Los países necesitan un diagnóstico claro del rendimiento académico de sus estudiantes para poder mejorar sus niveles educativos. ¿Por qué temo un deterioro aún mayor de los estándares educativos en América Latina? Entre otras cosas, porque el presidente de México, el populista Andrés Manuel López Obrador, abolió la reforma educativa que incluía evaluaciones de docentes por parte de una agencia independiente.
Además, mientras que China, Corea del Sur y otros países de alto rendimiento educativo tienen exámenes rigurosos de admisión en las universidades, López Obrador ha propuesto eliminar los exámenes de ingreso a las universidades.
En la Argentina, el gobierno entrante del presidente Alberto Fernández y la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner tiene un largo historial de apoyar políticas educativas populistas. En 2015, durante el gobierno anterior de Cristina Fernández, la prueba PISA excluyó a la Argentina de su informe final después de las acusaciones de que el país había hecho trampa en el examen.
En Venezuela hay una debacle educativa. Alrededor del 78 por ciento de los estudiantes han desertado de las escuelas públicas por la migración estudiantil y la ausencia de maestros, según un estudio del grupo no gubernamental Fundaredes (https://www.fundaredes.org/2019/09/09/fundaredes-78-de-los-ninos-abandonaron-la-escuela-en-venezuela/).
No es ningún misterio que los estudiantes asiáticos salgan en los primeros lugares de la prueba PISA. Los estudiantes chinos se pasan una 55 horas semanales estudiando, casi el doble del promedio que en muchos países latinoamericanos.
Las familias chinas invierten la mayor parte de su tiempo y dinero en la educación de sus hijos. He visitado varios institutos privados en China adonde los estudiantes iban después de la escuela y estaban tomando clases de inglés y matemática a las 9 de la noche.
En América Latina, muchos políticos y académicos se burlan de los logros educativos de los países asiáticos, alegando que producen estrés en los estudiantes y hacen que algunos se suiciden. Sin embargo, aunque todo exceso es malo, esa es una excusa muy pobre para no hacer nada.
Los países más exitosos son aquellos que han aumentado su calidad educativa. Vivimos en una economía global del conocimiento, donde el trabajo mental vale cada vez más y el trabajo manual, cada vez menos a medida que los robots realizan cada vez más labores en las fábricas, la agricultura y los servicios. A menos que los países latinoamericanos pongan la educación de calidad en el centro de sus agendas políticas, como lo hacen los países asiáticos, me temo que la región será aún más pobre y más desigual que ahora.
@oppenheimera
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/columnistas/el-atraso-educativo-region-nid2318779
OPINIÓN | COLUMNISTAS | EDUCACIÓN
El atraso educativo en la región
Andrés Oppenheimer
26 de Diciembre de 2019
MIAMI.- En medio de los grandes titulares sobre las protestas sociales en Chile, Colombia, Bolivia y Venezuela, la noticia que probablemente sea más preocupante para la región a largo plazo son los resultados de un nuevo estudio que pone en evidencia el atraso educativo latinoamericano.
Los resultados del examen PISA a estudiantes de 15 años en 79 países y regiones de todo el mundo muestran que la mayoría de los países latinoamericanos están entre los que tuvieron los peores resultados. Y, a juzgar por lo que está sucediendo en Venezuela y, en menor medida, en México y en la Argentina, me temo que los niveles educativos de América Latina caerán aún más.
La prueba estandarizada PISA, que se realiza cada tres años, evalúa a los estudiantes en comprensión de lectura, en matemática y en ciencia. Al igual que en años anteriores, los estudiantes de China obtuvieron los puntajes más altos, seguidos de los de Singapur, Estonia, Canadá, Finlandia, Irlanda, Corea del Sur, Polonia, Suecia, Nueva Zelanda y Estados Unidos. En el caso de China, la prueba PISA solo incluyó a estudiantes de Pekín, Shanghai y otras dos áreas relativamente ricas.
Los estudiantes de América Latina y el Caribe que sacaron los mejores puntajes en la prueba PISA fueron los de Chile, que ocuparon el puesto número 43 en la lista, Uruguay (48) y Costa Rica (49). Más abajo están México (53), Brasil (57), Colombia (58), la Argentina (63) Perú (64), Panamá (71) y la República Dominicana (76). Vergonzosamente, Cuba, Venezuela, Bolivia y Nicaragua no se atrevieron a participar en la prueba, realizada en 2018. Eso plantea serias dudas sobre la propaganda cubana según la cual la isla tiene altos niveles educativos.
Irónicamente, algunos países que obtuvieron puntajes bajos, como Panamá y la República Dominicana, deberían ser aplaudidos por haber participado en el examen. Los países necesitan un diagnóstico claro del rendimiento académico de sus estudiantes para poder mejorar sus niveles educativos. ¿Por qué temo un deterioro aún mayor de los estándares educativos en América Latina? Entre otras cosas, porque el presidente de México, el populista Andrés Manuel López Obrador, abolió la reforma educativa que incluía evaluaciones de docentes por parte de una agencia independiente.
Además, mientras que China, Corea del Sur y otros países de alto rendimiento educativo tienen exámenes rigurosos de admisión en las universidades, López Obrador ha propuesto eliminar los exámenes de ingreso a las universidades.
En la Argentina, el gobierno entrante del presidente Alberto Fernández y la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner tiene un largo historial de apoyar políticas educativas populistas. En 2015, durante el gobierno anterior de Cristina Fernández, la prueba PISA excluyó a la Argentina de su informe final después de las acusaciones de que el país había hecho trampa en el examen.
En Venezuela hay una debacle educativa. Alrededor del 78 por ciento de los estudiantes han desertado de las escuelas públicas por la migración estudiantil y la ausencia de maestros, según un estudio del grupo no gubernamental Fundaredes (https://www.fundaredes.org/2019/09/09/fundaredes-78-de-los-ninos-abandonaron-la-escuela-en-venezuela/).
No es ningún misterio que los estudiantes asiáticos salgan en los primeros lugares de la prueba PISA. Los estudiantes chinos se pasan una 55 horas semanales estudiando, casi el doble del promedio que en muchos países latinoamericanos.
Las familias chinas invierten la mayor parte de su tiempo y dinero en la educación de sus hijos. He visitado varios institutos privados en China adonde los estudiantes iban después de la escuela y estaban tomando clases de inglés y matemática a las 9 de la noche.
En América Latina, muchos políticos y académicos se burlan de los logros educativos de los países asiáticos, alegando que producen estrés en los estudiantes y hacen que algunos se suiciden. Sin embargo, aunque todo exceso es malo, esa es una excusa muy pobre para no hacer nada.
Los países más exitosos son aquellos que han aumentado su calidad educativa. Vivimos en una economía global del conocimiento, donde el trabajo mental vale cada vez más y el trabajo manual, cada vez menos a medida que los robots realizan cada vez más labores en las fábricas, la agricultura y los servicios. A menos que los países latinoamericanos pongan la educación de calidad en el centro de sus agendas políticas, como lo hacen los países asiáticos, me temo que la región será aún más pobre y más desigual que ahora.
@oppenheimera
Fuente:https://www.lanacion.com.ar/opinion/columnistas/el-atraso-educativo-region-nid2318779
Monday, December 23, 2019
¡FELIZ NAVIDAD!/MERRY CHRISTMAS!
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¡FELIZ NAVIDAD!/MERRY CHRISTMAS!
I'm the Happiest Christmas Tree - Lyrics
Jose Feliciano - Feliz Navidad [letra / lyrics]
Source/Fuente:www.youtube.com
¡FELIZ NAVIDAD!/MERRY CHRISTMAS!
I'm the Happiest Christmas Tree - Lyrics
Jose Feliciano - Feliz Navidad [letra / lyrics]
Source/Fuente:www.youtube.com
BUSINESS & FINANCE-Fintech Trends Paving the Way to the Future in Banking, by Caterina Bassano
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BUSINESS & FINANCE
Fintech Trends Paving the Way to the Future in Banking
Caterina Bassano
October 9, 2019
Image by Rawpixel.com
For businesses in the financial services industry, the disruption caused by technology-led changes has been non-stop.
The scope of fintech has grown way beyond the basic functionalities of online banking, and now encompasses developments that extend to messaging technology for marketing financial services, 24/7 virtual assistants, mobile apps, voice banking, social media integration tools and more.
This course of constant innovation is propelling the market forward, while demanding the attention of banks and credit unions that ought to remain competitive in order to satisfy the ever-evolving needs of consumers.
One of the key factors driving industry changes is consumer behaviour – and more specifically, millennial behaviour. While many people may think that marketing to millennials isn’t much more than a buzzword, the truth is that this diverse group of consumers who are now aged between twenty and thirty-something make up a very large percentage of the population. In the UK, millennials are considered the most valuable demographic group.
So, banks, credit unions, mortgage companies and businesses in the wider financial space who are keen on achieving sustainable growth need to invest time and money into understanding the demands of this highly relevant group of consumers.
Millennials have been heavily influenced by the ease of technology in most aspects of their life. When it comes to banking, their expectations are just as high; low fees or no-fees banking and excellent customer service are just a couple of their challenging demands.
An effective strategy for banking institutions is to invest in digitalising processes with the latest technology that can aid in reducing costs and improving customer service.
Here’s 6 of the most interesting fintech trends that can help banking organisations to stand out in the competitive landscape:
1- Live chat for customer service
Traditionally, banks have limited availability and opening hours that don’t work for many customers, which ends up causing much frustration. But more and more banks have started to understand the challenge this represents for customers and are moving away from traditional processes.
Live chat platforms are growing in popularity as a channel that provides ease of communication and quick answers for customers.
Financial institutions can learn from cases like modern bank Monzo, who adopted live chat for support and has seen outstanding results in terms of customer satisfaction.
The UK-based banking app offers a ‘help’ section within their platform with practical information; and an instant messaging channel for customers to reach out and report problems in a friendly chat environment, to get instant answers from the bank’s representatives.
With instant chat and a help desk section full of handy articles, Monzo has reduced communication friction to a minimum, as well as time spent by agents on the phone to solve problems.
2- Support chatbots, AI and virtual assistants
Following closely on the trend driven by the messaging revolution, is the rise of artificial intelligence in banking. The eminent presence of chatbots helping out thousands of customers on a daily basis is becoming the new normal, not just in banking, but in many industries.
Chatbots or robo-advisors can be a great resource to assist customers in a speedy manner and at any time. They can take on simple queries or more complex tasks; such as suggesting investment plans or bank accounts based on individuals’ needs.
According to research by Accenture, banking customers welcome solutions for automated support, as long as they deliver tailored and personalised services that respond to their needs. As much as 71% of customers have expressed their willingness to receive computer-generated support.
3- Cobrowsing for sales and support
Many processes in banking are time-consuming. Customers trying to complete online applications for new bank accounts, credit cards or loans, frequently decide in the middle of the process that they don’t have the time to finish, and end up leaving the bank’s website. That’s where a tool like co-browsing can come handy, to help prevent customers from getting stuck in online processes or giving up along the way.
Co-browsing software allows businesses to browse or navigate collaboratively with visitors or customers online, adding a touch of ‘in-person’ live assistance to the digital experience.
Unlike screen sharing, cobrowsing is a safe technology that lets agents gain access to a specific webpage on the customer’s screen, when authorised by the user and without any need for downloads.
With real-time assistance, agents can browse together with customers to assist in online processes like personal loan applications, filling forms or navigating through a banking platform. Dual-cursor functionality and annotations can be used by representatives to show users where to click, how to proceed, and guide them step by step through different banking processes.
This technology is quickly growing in popularity and definitely a trend to watch in banking for the near future, as it can transform customer experience with significant results in increased sales and enhanced support. Given its functionality, it can be an effective tool for winning customers and for onboarding new customers.
4- Context-based automation
An important trend in the industry is the ease of communication through integrated channels of messaging, with a high level of personalisation. Customers nowadays expect personalised communications, i.e messages that are relevant to their particular circumstances.
More than ever, companies need to become intelligent about their customers’ needs and implement automations to smartly trigger relevant messages.
Accenture found that almost half of consumers are not only demanding personalised advice, but they expect it at their fingertips; to come to them automatically, at the right time. For instance, consumers would like banks to deliver advice on mortgage deals when they are looking to purchase a new property.
Automated messaging through different channels like email and SMS, combined with contextualised data, can help businesses to effectively sell their products or services, keep customers informed at different stages of the journey, and promote upgrades, upselling strategies, plan renewal, and more.
For banking, automations can be the core of sales and marketing communications to nurture leads and keep customers engaged with tailored and context-based messaging.
5- Voice technology
Banks have also started to catch up on voice technologies. Have you ever wanted to ask “Alexa, what’s my account balance?”. Well, good news, the future is here, and customers are now closer than ever to experiencing hands-free banking.
Of course, banks still have much to advance in this area, but integrations and updates are coming by quickly – and this is definitely another trend to monitor. Financial institutions are looking into integrating with voice tech devices or developing features to offer customers the ability to complete a number of banking tasks with the use of voice technology.
The integration of voice is a good addition to digital touchpoints, helping to create an omni-channel customer journey.
6- Self-service banking
In line with the aforementioned trends, customers are desiring solutions and answers at their fingertips, and this means a need for banking to offer services in the most accessible manner, in the form of self-service.
Beyond contactless payments, customers want to see innovative banking tools for transferring money abroad, paying to other accounts, accessing digital currencies and more, without the need to deal with an agent, let alone go into a branch.
Technologies that empower baking customers to complete tasks on their own will continue to grow in value.
This article originally appeared on Ibby and has been republished with permission.
Source:https://www.business2community.com/finance/fintech-trends-paving-the-way-to-the-future-in-banking-02247447
BUSINESS & FINANCE
Fintech Trends Paving the Way to the Future in Banking
Caterina Bassano
October 9, 2019
Image by Rawpixel.com
For businesses in the financial services industry, the disruption caused by technology-led changes has been non-stop.
The scope of fintech has grown way beyond the basic functionalities of online banking, and now encompasses developments that extend to messaging technology for marketing financial services, 24/7 virtual assistants, mobile apps, voice banking, social media integration tools and more.
This course of constant innovation is propelling the market forward, while demanding the attention of banks and credit unions that ought to remain competitive in order to satisfy the ever-evolving needs of consumers.
One of the key factors driving industry changes is consumer behaviour – and more specifically, millennial behaviour. While many people may think that marketing to millennials isn’t much more than a buzzword, the truth is that this diverse group of consumers who are now aged between twenty and thirty-something make up a very large percentage of the population. In the UK, millennials are considered the most valuable demographic group.
So, banks, credit unions, mortgage companies and businesses in the wider financial space who are keen on achieving sustainable growth need to invest time and money into understanding the demands of this highly relevant group of consumers.
Millennials have been heavily influenced by the ease of technology in most aspects of their life. When it comes to banking, their expectations are just as high; low fees or no-fees banking and excellent customer service are just a couple of their challenging demands.
An effective strategy for banking institutions is to invest in digitalising processes with the latest technology that can aid in reducing costs and improving customer service.
Here’s 6 of the most interesting fintech trends that can help banking organisations to stand out in the competitive landscape:
1- Live chat for customer service
Traditionally, banks have limited availability and opening hours that don’t work for many customers, which ends up causing much frustration. But more and more banks have started to understand the challenge this represents for customers and are moving away from traditional processes.
Live chat platforms are growing in popularity as a channel that provides ease of communication and quick answers for customers.
Financial institutions can learn from cases like modern bank Monzo, who adopted live chat for support and has seen outstanding results in terms of customer satisfaction.
The UK-based banking app offers a ‘help’ section within their platform with practical information; and an instant messaging channel for customers to reach out and report problems in a friendly chat environment, to get instant answers from the bank’s representatives.
With instant chat and a help desk section full of handy articles, Monzo has reduced communication friction to a minimum, as well as time spent by agents on the phone to solve problems.
2- Support chatbots, AI and virtual assistants
Following closely on the trend driven by the messaging revolution, is the rise of artificial intelligence in banking. The eminent presence of chatbots helping out thousands of customers on a daily basis is becoming the new normal, not just in banking, but in many industries.
Chatbots or robo-advisors can be a great resource to assist customers in a speedy manner and at any time. They can take on simple queries or more complex tasks; such as suggesting investment plans or bank accounts based on individuals’ needs.
According to research by Accenture, banking customers welcome solutions for automated support, as long as they deliver tailored and personalised services that respond to their needs. As much as 71% of customers have expressed their willingness to receive computer-generated support.
3- Cobrowsing for sales and support
Many processes in banking are time-consuming. Customers trying to complete online applications for new bank accounts, credit cards or loans, frequently decide in the middle of the process that they don’t have the time to finish, and end up leaving the bank’s website. That’s where a tool like co-browsing can come handy, to help prevent customers from getting stuck in online processes or giving up along the way.
Co-browsing software allows businesses to browse or navigate collaboratively with visitors or customers online, adding a touch of ‘in-person’ live assistance to the digital experience.
Unlike screen sharing, cobrowsing is a safe technology that lets agents gain access to a specific webpage on the customer’s screen, when authorised by the user and without any need for downloads.
With real-time assistance, agents can browse together with customers to assist in online processes like personal loan applications, filling forms or navigating through a banking platform. Dual-cursor functionality and annotations can be used by representatives to show users where to click, how to proceed, and guide them step by step through different banking processes.
This technology is quickly growing in popularity and definitely a trend to watch in banking for the near future, as it can transform customer experience with significant results in increased sales and enhanced support. Given its functionality, it can be an effective tool for winning customers and for onboarding new customers.
4- Context-based automation
An important trend in the industry is the ease of communication through integrated channels of messaging, with a high level of personalisation. Customers nowadays expect personalised communications, i.e messages that are relevant to their particular circumstances.
More than ever, companies need to become intelligent about their customers’ needs and implement automations to smartly trigger relevant messages.
Accenture found that almost half of consumers are not only demanding personalised advice, but they expect it at their fingertips; to come to them automatically, at the right time. For instance, consumers would like banks to deliver advice on mortgage deals when they are looking to purchase a new property.
Automated messaging through different channels like email and SMS, combined with contextualised data, can help businesses to effectively sell their products or services, keep customers informed at different stages of the journey, and promote upgrades, upselling strategies, plan renewal, and more.
For banking, automations can be the core of sales and marketing communications to nurture leads and keep customers engaged with tailored and context-based messaging.
5- Voice technology
Banks have also started to catch up on voice technologies. Have you ever wanted to ask “Alexa, what’s my account balance?”. Well, good news, the future is here, and customers are now closer than ever to experiencing hands-free banking.
Of course, banks still have much to advance in this area, but integrations and updates are coming by quickly – and this is definitely another trend to monitor. Financial institutions are looking into integrating with voice tech devices or developing features to offer customers the ability to complete a number of banking tasks with the use of voice technology.
The integration of voice is a good addition to digital touchpoints, helping to create an omni-channel customer journey.
6- Self-service banking
In line with the aforementioned trends, customers are desiring solutions and answers at their fingertips, and this means a need for banking to offer services in the most accessible manner, in the form of self-service.
Beyond contactless payments, customers want to see innovative banking tools for transferring money abroad, paying to other accounts, accessing digital currencies and more, without the need to deal with an agent, let alone go into a branch.
Technologies that empower baking customers to complete tasks on their own will continue to grow in value.
This article originally appeared on Ibby and has been republished with permission.
Source:https://www.business2community.com/finance/fintech-trends-paving-the-way-to-the-future-in-banking-02247447
BUSINESS & FINANCE-5 Ways Fintech is Reshaping the Financial Services Industry, by Caterina Bassano
The following information is used for educational purposes only.
BUSINESS & FINANCE
5 Ways Fintech is Reshaping the Financial Services Industry
Caterina Bassano
August 23, 2019
Image by Rawpixel.com
Banking institutions, credit unions and big financial players have been playing catch up with new software developments and advances in technology mostly introduced by fintech startups. This phenomenon is quickly and irreversibly changing the global financial landscape.
The revolution of financial technology (fintech) is now rapidly spreading around the world and affecting a multitude of processes in the sector, including customer service, financial advice, payments and transactions, lending, insurance services and account management.
Fortunly summarised how disruptions from fintech startups have impacted the financial ecosystem in the last few years, showing some ascertaining statistics:
85% of banks have made of digital transformation a business priority
3 out of 4 global consumers are using fintech services for money transfer
77% of financial institutions want to innovate more
60% of traditional banks would team up with fintech startups, and 82% expect these partnerships to expand within the next 5 years
In the new digital era where customer-centricity is the focus, fintech is innovating with solutions that can better respond to customer needs in terms of accessibility, convenience and personalisation. With all these changes, what does the future look like for the financial sector?
Here are 5 ways in which the fintech revolution is disrupting the financial services sector:
1. Omni-channel customer experience
As digital channels continue to dominate the way customers connect with businesses, there’s been a quick shift in user interactions, and banks have progressively moved away from traditional procedures and branch-based activities to operating almost entirely in digital ways.
An omni-channel experience that meets new consumers’ demands involves not only mobile, but social media and multiple messaging channels – email, live chat and SMS. The need to facilitate customer communication through any channel is marking the path forward for companies aiming to achieve true customer-centric operations.
For users in banking, an omni-channel experience means customers can get consistent and seamless interactions online; no matter what device they use, as well as offline – with “smart” branches that effortlessly integrate with digital services. As user behaviours shift, the emergence of fintech means that financial institutions are getting smarter, with an aim to migrate transactions and sales to digital channels that help to create the unified, enhanced user experience.
Fintech startups are fiercely emerging in line with this trend, as they can provide the software for financial institutions to adopt multi-channel messaging, combined with AI, machine learning and automations to streamline communication between business and consumers – a winning formula to boost sales and customer engagement.
Adding to this formula; co-browsing is one of the latest technologies that has come to assist financial services in their journey to deliver omni-channel support. Beyond banks and credit unions, this tool is also being used by agents in insurance, lending, and financial advisors who can co-browse with consumers and provide in-person assistance.
The main advantage of co-browsing is that agents can navigate along with visitors and customers on specific webpages, to step in and help with a show and tell approach during crucial stages of the buyer’s journey: from form filling for pre-sale applications, to post-sale customer onboarding.
2. Customer service chatbots
Chatbots are growing in popularity especially amongst banks, who are using the functionality to streamline a number of customer interaction processes – something that it’s also come to be known as conversational banking.
Agents can benefit greatly from the implementation of these virtual assistants, as they can spend less time on the phone handling basic queries and focus on more relevant or complex tasks.
Some of the main advantages that chatbot technology offers for financial services include speedy response in support delivery for simple queries, pointing customers in the right direction (relevant web pages or service departments), and automating data collection.
Chatbots can also integrate with applications and other technologies, and also make use of machine learning to continuously expand usability. Open banking is one of the developments that can be integrated with chatbot technology, to automate a number of queries and gather relevant financial data from customers.
From the customer’s perspective, chatbots are handy bits of software because – unlike human interactions – they can provide assistance 24/7. Virtual assistants are now more than ever handling support queries and helping consumers to find information online in seconds, resulting in improved customer satisfaction rates.
Even though some people still prefer human contact for a number of processes, a digital hybrid approach seems now easily viable and most likely to become the ‘new normal’ for financial services.
3. Open innovation for new developments
The digital transformation has kept a focus on openness. Financial giants have increasingly engaged with external solutions and opened up to third party innovators to onboard new ideas and developments.
A report by Accenture shows how the open concept is embedded in the approach of many of the new fintech companies. A real-life case is Fidor Bank in Germany, which established a middleware with an open Application Programming Interface (API) that connects to existing banking platforms to offer a range of services in lending, arranging emergency loans, and sending money via Twitter.
The open approach in innovation is continuing to grow in popularity, fostering competition as it goes. Established banks and credit unions can partner with fintech providers offering open banking technology to streamline processes such as affordability assessment, credit searching and bank statement reporting.
4. Transactions with Blockchain and cryptocurrencies
Following up on the open innovation movement, a big opportunity for businesses in the financial services industry is to take an approach in the area of Blockchain. Cryptocurrencies have been disrupting the banking sector for the past few years, offering users quicker and cheaper ways to complete transactions.
We’re yet to see how this wave continues to affect the sector to analyse its long-term impact, but it’s notable how it has been implemented and quickly reshaping ways for payments and transactions. Blockchain provides a solid trading platform with increased transparency, and customers have been benefiting from cryptocurrencies for transferring money, reducing costs and saving time.
5. Automations for financial advice
Robo-advisors or virtual assistants have taken the world of financial advice by storm, imposing a significant threat to traditional operators. The pressure will most likely prevail, but developments in automated technologies for financial advice are continuing to emerge and offer competitive solutions.
These automations are implemented in the form of automated messaging through live chat and other communication channels, as well as workflows that can be built around specific company needs and triggered by consumer behaviours – to power sales and customer engagement.
The delivery of financial advice can be automated with a hybrid approach of human and machine. The use of automations in this sector extends to a range of processes, from delivery of basic advisory, to data-driven insights for more tailored services and automated systems for customer onboarding.
Automation can help financial advisors and agents in wealth and asset management to capture leads, build relationships with customers, and deliver a more comprehensive service offering.
Fast-forward to the future
Digital banking expectations are evolving, forcing the banking industry to reimagine how products and services must be delivered. At the same time, advances in fintech are now encompassing all stages of the customer journey with chatbot technology, machine learning and AI, co-browsing, modern messaging and automation, with more developments are in the way.
The focus for banking institutions and financial services must be to keep a strategy that puts the customer at the centre of their processes, in order to ensure a more seamless and omni-channel experience.
Traditional retail banks will need to monitor the digital revolution steered by fintech startups and challenger players in the industry, and consider opportunities for partnerships, open innovation and strategic investments that can considerably improve their operations in line with the digital revolution.
This article originally appeared on Ibby and has been republished with permission.
Author: Caterina Bassano
Caterina is Marketing Executive at Ibby, sharing ideas on conversational commerce, the power of messaging and all things digital shaking up the business world.
Source:https://www.business2community.com/finance/5-ways-fintech-is-reshaping-the-financial-services-industry-02228834
BUSINESS & FINANCE
5 Ways Fintech is Reshaping the Financial Services Industry
Caterina Bassano
August 23, 2019
Image by Rawpixel.com
Banking institutions, credit unions and big financial players have been playing catch up with new software developments and advances in technology mostly introduced by fintech startups. This phenomenon is quickly and irreversibly changing the global financial landscape.
The revolution of financial technology (fintech) is now rapidly spreading around the world and affecting a multitude of processes in the sector, including customer service, financial advice, payments and transactions, lending, insurance services and account management.
Fortunly summarised how disruptions from fintech startups have impacted the financial ecosystem in the last few years, showing some ascertaining statistics:
85% of banks have made of digital transformation a business priority
3 out of 4 global consumers are using fintech services for money transfer
77% of financial institutions want to innovate more
60% of traditional banks would team up with fintech startups, and 82% expect these partnerships to expand within the next 5 years
In the new digital era where customer-centricity is the focus, fintech is innovating with solutions that can better respond to customer needs in terms of accessibility, convenience and personalisation. With all these changes, what does the future look like for the financial sector?
Here are 5 ways in which the fintech revolution is disrupting the financial services sector:
1. Omni-channel customer experience
As digital channels continue to dominate the way customers connect with businesses, there’s been a quick shift in user interactions, and banks have progressively moved away from traditional procedures and branch-based activities to operating almost entirely in digital ways.
An omni-channel experience that meets new consumers’ demands involves not only mobile, but social media and multiple messaging channels – email, live chat and SMS. The need to facilitate customer communication through any channel is marking the path forward for companies aiming to achieve true customer-centric operations.
For users in banking, an omni-channel experience means customers can get consistent and seamless interactions online; no matter what device they use, as well as offline – with “smart” branches that effortlessly integrate with digital services. As user behaviours shift, the emergence of fintech means that financial institutions are getting smarter, with an aim to migrate transactions and sales to digital channels that help to create the unified, enhanced user experience.
Fintech startups are fiercely emerging in line with this trend, as they can provide the software for financial institutions to adopt multi-channel messaging, combined with AI, machine learning and automations to streamline communication between business and consumers – a winning formula to boost sales and customer engagement.
Adding to this formula; co-browsing is one of the latest technologies that has come to assist financial services in their journey to deliver omni-channel support. Beyond banks and credit unions, this tool is also being used by agents in insurance, lending, and financial advisors who can co-browse with consumers and provide in-person assistance.
The main advantage of co-browsing is that agents can navigate along with visitors and customers on specific webpages, to step in and help with a show and tell approach during crucial stages of the buyer’s journey: from form filling for pre-sale applications, to post-sale customer onboarding.
2. Customer service chatbots
Chatbots are growing in popularity especially amongst banks, who are using the functionality to streamline a number of customer interaction processes – something that it’s also come to be known as conversational banking.
Agents can benefit greatly from the implementation of these virtual assistants, as they can spend less time on the phone handling basic queries and focus on more relevant or complex tasks.
Some of the main advantages that chatbot technology offers for financial services include speedy response in support delivery for simple queries, pointing customers in the right direction (relevant web pages or service departments), and automating data collection.
Chatbots can also integrate with applications and other technologies, and also make use of machine learning to continuously expand usability. Open banking is one of the developments that can be integrated with chatbot technology, to automate a number of queries and gather relevant financial data from customers.
From the customer’s perspective, chatbots are handy bits of software because – unlike human interactions – they can provide assistance 24/7. Virtual assistants are now more than ever handling support queries and helping consumers to find information online in seconds, resulting in improved customer satisfaction rates.
Even though some people still prefer human contact for a number of processes, a digital hybrid approach seems now easily viable and most likely to become the ‘new normal’ for financial services.
3. Open innovation for new developments
The digital transformation has kept a focus on openness. Financial giants have increasingly engaged with external solutions and opened up to third party innovators to onboard new ideas and developments.
A report by Accenture shows how the open concept is embedded in the approach of many of the new fintech companies. A real-life case is Fidor Bank in Germany, which established a middleware with an open Application Programming Interface (API) that connects to existing banking platforms to offer a range of services in lending, arranging emergency loans, and sending money via Twitter.
The open approach in innovation is continuing to grow in popularity, fostering competition as it goes. Established banks and credit unions can partner with fintech providers offering open banking technology to streamline processes such as affordability assessment, credit searching and bank statement reporting.
4. Transactions with Blockchain and cryptocurrencies
Following up on the open innovation movement, a big opportunity for businesses in the financial services industry is to take an approach in the area of Blockchain. Cryptocurrencies have been disrupting the banking sector for the past few years, offering users quicker and cheaper ways to complete transactions.
We’re yet to see how this wave continues to affect the sector to analyse its long-term impact, but it’s notable how it has been implemented and quickly reshaping ways for payments and transactions. Blockchain provides a solid trading platform with increased transparency, and customers have been benefiting from cryptocurrencies for transferring money, reducing costs and saving time.
5. Automations for financial advice
Robo-advisors or virtual assistants have taken the world of financial advice by storm, imposing a significant threat to traditional operators. The pressure will most likely prevail, but developments in automated technologies for financial advice are continuing to emerge and offer competitive solutions.
These automations are implemented in the form of automated messaging through live chat and other communication channels, as well as workflows that can be built around specific company needs and triggered by consumer behaviours – to power sales and customer engagement.
The delivery of financial advice can be automated with a hybrid approach of human and machine. The use of automations in this sector extends to a range of processes, from delivery of basic advisory, to data-driven insights for more tailored services and automated systems for customer onboarding.
Automation can help financial advisors and agents in wealth and asset management to capture leads, build relationships with customers, and deliver a more comprehensive service offering.
Fast-forward to the future
Digital banking expectations are evolving, forcing the banking industry to reimagine how products and services must be delivered. At the same time, advances in fintech are now encompassing all stages of the customer journey with chatbot technology, machine learning and AI, co-browsing, modern messaging and automation, with more developments are in the way.
The focus for banking institutions and financial services must be to keep a strategy that puts the customer at the centre of their processes, in order to ensure a more seamless and omni-channel experience.
Traditional retail banks will need to monitor the digital revolution steered by fintech startups and challenger players in the industry, and consider opportunities for partnerships, open innovation and strategic investments that can considerably improve their operations in line with the digital revolution.
This article originally appeared on Ibby and has been republished with permission.
Author: Caterina Bassano
Caterina is Marketing Executive at Ibby, sharing ideas on conversational commerce, the power of messaging and all things digital shaking up the business world.
Source:https://www.business2community.com/finance/5-ways-fintech-is-reshaping-the-financial-services-industry-02228834
Stanton Chase Insights: How Startups Changed the Financial Landscape, by Mikael Stelander, Manos Panorios
The following information is used for educational purposes only.
Stanton Chase Insights
How Startups Changed the Financial Landscape
November 2019
Mikael Stelander, Manos Panorios
How Startups Changed the Financial Landscape Cover Image
A Close Look Into Executive Search in Today’s Fintech Era
According to a 2018 KPMG report, “Global fintech investment doubled to USD 111.8 billion in 2018.“ Not only were investments high, but there were a significant number of blockbuster and high-profile deals. And, in 2019, Singapore raised a record USD 735 million in the first nine months of the year in fintech deals alone, marking a 69% increase from the same time period the previous year.
Today’s digital era took root several decades ago, but we are only now taking advantage of its many blessings. The global financial landscape is reshaping not only our daily lives and habits, but also many major industries including medicine and jurisdiction, as well as the economy.
Economic systems around the world consist of tried-and-true models that have been established for generations. Technology has, however, meddled with these systems considerably, making it easier for consumers and clients to manage their own money in any financial institution and from any location.
This new-found appetite for simplicity and convenience has led to the birth of fintech, disrupting otherwise complex, manual systems of financial handling. Fintech systems allow clients and consumers to extend, receive, and invest their funds easily. And their use is growing exponentially.
Today’s startups have proven their ability to successfully cater to all of our consumer needs. And their ties to finance and banking play a large role in this success. Currently, there are about 61 fintech startups operating in 14 countries, actively bringing us closer to the financial systems of the future, CB Insights reports.
There are many trending technologies driving fintech innovation, the most important being AI (artificial intelligence), RPA (robotic process automation), digital transformation, blockchain, and smart contracting.
All of these technologies — the future of fintech — rely solely on one critical resource: driven, educated, and innovative experts willing to put in the effort needed to change the financial landscape of the world.
Major companies rely on professional executive search firms to seek and assess top-level executives who will apply their knowledge, innovation, and overall drive to boost e-finance and related software to unseen heights. Most of the time, this precise means of recruiting and equipping talent is the reason for a startup or company’s exponential growth and enviable performance. These companies are responsible for some 500 initial forms of digital payment, including networks and wallets. Such payments are made to cut trips to the bank with mere taps on one’s mobile device.
Fintech is in constant need of such talent. Australia is one example: Business Insider disclosed that Australia lacks a large number of experts. And while the country is very aware of the issue, its companies do their best to welcome people from all over the world. Australian fintech executive search and talent management agencies often visit other countries to find people willing to pursue a career there. Recently, they have been particularly targeting the British to offer new employment opportunities in the wake of Brexit.
Below you will find a few key statistics regarding how startups are disrupting the financial system around the world:
● The global adoption rate of fintech is about 64%.
● Fintech unicorns are private companies worth a billion and more. Currently, there are 39 of these, valued at more than $147.37 billion.
● The annual global investment in financial technology jumped exponentially, from $1.2 billion in 2008 to $12.2 billion in 2014.
● China, India, and Russia are the world’s leading economies when it comes to fintech-market adoption.
● The main reason for customer acceptance of these technologies includes more attractive rates and fees, overall online experience and functionality, and simplicity and quality of setting up and using the services and being able to access different products/services.
● 1.7 billion adult consumers still have no bank account; yet, since 20s11, roughly 1.2 billion have gained access to various banking services and products.
● These 1.7 billion could easily make the global economy richer for an additional $600 billion once they start using fintech services.
Global fintech startups are growing in speed and stamina. And, in order for them to continue improving user experiences, they need to maintain a superior team of people. These people need first-class C-suite leaders including Chief Executive Officers, Chief Financial Officers, Chief Operating Officers, Chief Information Officers, and other CxOs.
Tech-savvy talent, combined with top leadership, has continued changing the way our global economy functions. This has, in turn, created a significant disruption in the financial ecosystem.
Approximately 96% of all consumers worldwide are aware of these fintech advances, and yet just over 64% take advantage of them. Three in four consumers use financial technologies for fund transfers, and half of all consumers use them for insurance.
Although fintech startups did not receive much trust from investors early on, the past few years have seen greater investments. In fact, during 2018, there was an estimated $52.5 billion in investments in the United States alone, primarily in New York and Massachusetts. European investments followed, specifically the United Kingdom, with $34.2 billion. And Asia took third place, with $22.7 billion.
Projections for the next decade of fintech are incredible; the growth has no intention of stopping. Jennifer Pryce of Forbes said that if more CEOs of the world’s larger banks sat down and listened to what fintech innovation has to offer, they would be able to focus more on customers’ needs and have an even better idea of how to move forward.
The bottom line is that fintech will not stop disrupting the financial world. As technology continues to advance, we can see fintech getting better and better. This disruption comes at everyone’s gain, with more jobs created, more experts educated to lead the world of fintech, and overall more ways for users everywhere to extend their funds.
This colorful and informative infographic[1] displays everything you need to know for a solid understanding of the world of fintech. This information is not only useful for financial experts but for other C-suite leaders as well. Check out the infographic below to learn more.
About the authors
Manos Panorios is a Partner in the Athens office and the Global Practice Group leader for Financial Services at Stanton Chase.
Mikael Stelander is a Partner in the Helsinki office and Global Sector leader for Start-Ups at Stanton Chase.
Source:https://www.stantonchase.com/how-startups-changed-the-financial-landscape/
(1)
Stanton Chase Insights
How Startups Changed the Financial Landscape
November 2019
Mikael Stelander, Manos Panorios
How Startups Changed the Financial Landscape Cover Image
A Close Look Into Executive Search in Today’s Fintech Era
According to a 2018 KPMG report, “Global fintech investment doubled to USD 111.8 billion in 2018.“ Not only were investments high, but there were a significant number of blockbuster and high-profile deals. And, in 2019, Singapore raised a record USD 735 million in the first nine months of the year in fintech deals alone, marking a 69% increase from the same time period the previous year.
Today’s digital era took root several decades ago, but we are only now taking advantage of its many blessings. The global financial landscape is reshaping not only our daily lives and habits, but also many major industries including medicine and jurisdiction, as well as the economy.
Economic systems around the world consist of tried-and-true models that have been established for generations. Technology has, however, meddled with these systems considerably, making it easier for consumers and clients to manage their own money in any financial institution and from any location.
This new-found appetite for simplicity and convenience has led to the birth of fintech, disrupting otherwise complex, manual systems of financial handling. Fintech systems allow clients and consumers to extend, receive, and invest their funds easily. And their use is growing exponentially.
Today’s startups have proven their ability to successfully cater to all of our consumer needs. And their ties to finance and banking play a large role in this success. Currently, there are about 61 fintech startups operating in 14 countries, actively bringing us closer to the financial systems of the future, CB Insights reports.
There are many trending technologies driving fintech innovation, the most important being AI (artificial intelligence), RPA (robotic process automation), digital transformation, blockchain, and smart contracting.
All of these technologies — the future of fintech — rely solely on one critical resource: driven, educated, and innovative experts willing to put in the effort needed to change the financial landscape of the world.
Major companies rely on professional executive search firms to seek and assess top-level executives who will apply their knowledge, innovation, and overall drive to boost e-finance and related software to unseen heights. Most of the time, this precise means of recruiting and equipping talent is the reason for a startup or company’s exponential growth and enviable performance. These companies are responsible for some 500 initial forms of digital payment, including networks and wallets. Such payments are made to cut trips to the bank with mere taps on one’s mobile device.
Fintech is in constant need of such talent. Australia is one example: Business Insider disclosed that Australia lacks a large number of experts. And while the country is very aware of the issue, its companies do their best to welcome people from all over the world. Australian fintech executive search and talent management agencies often visit other countries to find people willing to pursue a career there. Recently, they have been particularly targeting the British to offer new employment opportunities in the wake of Brexit.
Below you will find a few key statistics regarding how startups are disrupting the financial system around the world:
● The global adoption rate of fintech is about 64%.
● Fintech unicorns are private companies worth a billion and more. Currently, there are 39 of these, valued at more than $147.37 billion.
● The annual global investment in financial technology jumped exponentially, from $1.2 billion in 2008 to $12.2 billion in 2014.
● China, India, and Russia are the world’s leading economies when it comes to fintech-market adoption.
● The main reason for customer acceptance of these technologies includes more attractive rates and fees, overall online experience and functionality, and simplicity and quality of setting up and using the services and being able to access different products/services.
● 1.7 billion adult consumers still have no bank account; yet, since 20s11, roughly 1.2 billion have gained access to various banking services and products.
● These 1.7 billion could easily make the global economy richer for an additional $600 billion once they start using fintech services.
Global fintech startups are growing in speed and stamina. And, in order for them to continue improving user experiences, they need to maintain a superior team of people. These people need first-class C-suite leaders including Chief Executive Officers, Chief Financial Officers, Chief Operating Officers, Chief Information Officers, and other CxOs.
Tech-savvy talent, combined with top leadership, has continued changing the way our global economy functions. This has, in turn, created a significant disruption in the financial ecosystem.
Approximately 96% of all consumers worldwide are aware of these fintech advances, and yet just over 64% take advantage of them. Three in four consumers use financial technologies for fund transfers, and half of all consumers use them for insurance.
Although fintech startups did not receive much trust from investors early on, the past few years have seen greater investments. In fact, during 2018, there was an estimated $52.5 billion in investments in the United States alone, primarily in New York and Massachusetts. European investments followed, specifically the United Kingdom, with $34.2 billion. And Asia took third place, with $22.7 billion.
Projections for the next decade of fintech are incredible; the growth has no intention of stopping. Jennifer Pryce of Forbes said that if more CEOs of the world’s larger banks sat down and listened to what fintech innovation has to offer, they would be able to focus more on customers’ needs and have an even better idea of how to move forward.
The bottom line is that fintech will not stop disrupting the financial world. As technology continues to advance, we can see fintech getting better and better. This disruption comes at everyone’s gain, with more jobs created, more experts educated to lead the world of fintech, and overall more ways for users everywhere to extend their funds.
This colorful and informative infographic[1] displays everything you need to know for a solid understanding of the world of fintech. This information is not only useful for financial experts but for other C-suite leaders as well. Check out the infographic below to learn more.
About the authors
Manos Panorios is a Partner in the Athens office and the Global Practice Group leader for Financial Services at Stanton Chase.
Mikael Stelander is a Partner in the Helsinki office and Global Sector leader for Start-Ups at Stanton Chase.
Source:https://www.stantonchase.com/how-startups-changed-the-financial-landscape/
(1)
Sunday, December 22, 2019
Humor Político: Hola Guzmán, soy tu fan, por Alejandro Borensztein
The following information is used for educational purposes only.
Humor Político:
Hola Guzmán, soy tu fan
22 Diciembre 2019
Alejandro Borensztein
Antes que nada quisiera transmitirle al intendente de Avellaneda, Jorge Ferraresi, el siguiente mensaje enviado por la familia Stalin:
Nosotros, los descendientes del líder soviético Joseph Stalin y de su segunda esposa Nadezhda Ialilusheva, de sus hijos Vasili y Svetlana, de sus nietos Alexandre, Nadezhda, Svetlana, Vasili, Iosif, Yekaterina y Olga, queremos felicitar al señor Intendente de Avellaneda, Don Jorge Ferraresi, por el acto que organizó para su propia asunción del mando municipal.
Hacerse tomar el juramento por un grupito de niños que invocaron a Perón, a Evita, a Néstor, y a “la demostrada lealtad a Cristina” fue impactante. Ni el Abu Joseph se hubiera animado a tanto.
También nos resultó extraordinario el video de tres minutos que él mismo presentó ante Cristina Fernández y un centenar de dirigentes kirchneristas, en el que aparecían otros niños explicando “cuanto aman”, literalmente, al intendente Jorge Ferraresi.
Sin duda, una genial puesta en escena neofascista con una manipulación de menores que hubiera despertado la envidia, no sólo del Abu Joseph, sino también de algunos viejos adversarios y colegas como Tío Benito y Tío Adolf.
Vaya entonces, nuestra sincera felicitación para este moderno líder del conurbano bonaerense.
Se nos han sumado a esta congratulación, otras familias amigas como los Husein, los Stroessner, los Somoza, los Batista, los Ceuacescu y los Alperovich.
Reciba pues, Don Jorge Ferraresi, toda nuestra admiración.
Con el cariño de siempre, Los Stalin.
Cumplido con este pedido, vayamos a lo importante: che Guzmán, estás a tiempo. Todavía la gente no te juna. Caminás por la calle y no te conoce ni el loro. No saben que sos el ministro de Economía. Tranquilamente te podés tomar un taxi a Ezeiza ahora mismo, pasar por migraciones sin que se avive nadie, subirte al primer vuelo a Nueva York y acá no ha pasado nada. Pensalo bien, en marzo ya no va a ser lo mismo.
Me doy cuenta que sos un tipo preparado, con buenas intenciones, venís de Nueva York, sos graduado de Columbia (yo también), pero acá las cosas no funcionan como vos creés. Acá no es como dicen los libros. Acá no es como allá. En Nueva York, vos te levantás a la mañana, preguntás a cuanto está el dólar y te contestan siempre lo mismo. Acá no.
Con nosotros han fracasado todos los grandes de la economía mundial, incluyendo los técnicos más calificados de los organismos internacionales más importantes. Hemos acostado a todos los economistas que trataron de ordenar nuestros números. Acá somos unos hijos de puta especializados en arruinar todas la teorías económicas. Olvidate hermano. Esto, no va a andar.
Obviamente, en principio no tengo nada en contra del plan de emergencia, más allá del clásico autoritarismo que significa, una vez más, la delegación de superpoderes en el presidente. Una vergüenza innecesaria porque con superpoderes y todo, nunca arreglaron nada.
Pero digamos que las medidas económicas anunciadas marcan un camino bastante razonable y muy parecido al que venía recorriendo Macri o al que hubiera tomado en caso de ganar. O sea, ajustar hasta lograr cerrar el déficit primario y tener una macro sustentable, sobre todo ahora que ya no nos va a prestar guita nunca más nadie en la puta vida.
Cuando lo hacía el Gato era “la derecha neoliberal que vino a llevarse los dólares” y cuando lo hace el Tío es “un acto de solidaridad inevitable en la emergencia”. Contala como quieras. Es ajuste, si estás de un lado lo puteás y si estás del otro lo militás. Triste destino el del falso progre kirchnerista que tiene que militar un recorte a los jubilados y una apretada a la clase media.
Sin embargo, Martín querido, esto no va a funcionar por las mismas razones de siempre. Veamos.
Alguna vez expliqué desde acá que en este mismo momento, en algún lugar de la Argentina, hay un rotisero preparando lechón, ensalada rusa, pollos, vitel toné y todo ese colesterol que las rotiserías venden para las fiestas.
Son días en los que el tipo no duerme porque se la pasa batiendo huevos y haciendo mayonesa sin parar. Tiene la mitad del personal en negro, factura un lechón cada cuatro que vende y su declaración de Ganancias es un dibujo de Dalí. La excusa es la misma de siempre: “Si pago todos los impuestos, el negocio no me da”.
En realidad, el negocio no le da para vivir como el rotisero quiere, por ejemplo, veraneando una quincena en Florianópolis. Si tributara como corresponde, a lo sumo le daría para una semanita en Claromecó. Pero acá somos así. El tipo tiene una rotisería de morondanga y quiere vivir como el CEO de la Metro Goldwyn Meyer.
El rotisero representa al 50% de los contribuyentes argentinos que funcionan en negro. Los pesos que él evade son exactamente los mismos que a vos, Guzmán, te faltan para cerrar la cuenta fiscal. Para cubrir el agujero, en lugar de apretar al rotisero le mordés la billetera a los que laburan en blanco.
Mientras bate huevos, en lo único que el rotisero piensa es en los pesos que va a necesitar a fin de mes para comprar dólares y encanutarlos. Y está dispuesto a pagar por los verdes el precio que sea.
¿Cuanto tiempo te pensás que va a tardar el tipo en acomodar el precio de la lengua a la vinagreta con un dólar a 63 mangos más el 30% de impuestos, o sea a 82 pesitos por dólar? Entre paréntesis, eso es lo que va a valer el blue dentro de cinco minutos.
Vos me dirás que, a los efectos de los precios y la inflación, lo que importa es el dólar oficial, que es el que usa, por ejemplo, la industria automotriz para importar sus autopartes. Error.
Cristiano Ratazzi también come matambre con ensalada rusa. Y ahora le va a costar 30% más caro porque el rotisero no quiere Claromecó. Quiere Florianópolis. Entendelo Guzmán. Acá se te van a quemar los papeles. Con nosotros no vas a poder.
La única solución era hacer cuatro cosas que Tío Alberto no hizo. Curiosamente las mismas cuatro cosas que tampoco hizo el Gato. Por eso ganó el Tío. A saber:
1. Explicar la situación claramente y con sinceridad, sin el verso del neoliberalismo, la fuga, el FMI y la sarasasa. Con el relato, a la larga vas muerto.
2. Presentar un plan económico integral con un proyecto a diez años. Tío Alberto ganó en agosto y todavía nosotros no sabemos qué quiere hacer. Empiezo a sospechar que él tampoco.
3. Convocar a un equipo económico con un jefe reconocido que lleve adelante ese plan sin dividir el área económica en 20 ñatos de los cuales 10 son desconocidos que no inspiran confianza y a los otros 10 los conocemos de memoria y forman parte del club que nos llevó a este desastre.
4. Convocar a un gran acuerdo político sobre ese plan. El acuerdo que no hizo Macri. Pero un acuerdo político no es entre peronistas con algunas cucharaditas de Tinelli. Un acuerdo político es con Macri y con la oposición adentro, aunque no les guste. Del mismo modo, el acuerdo político que debió hacer el Gato era con Cristina adentro aunque Ex Ex Ella sea una maleducada que le da vuelta la cara.
En otras palabras Guzmán, hacer lo necesario para recuperar la confianza del rotisero y de toda su clientela.
Cambiar esa cultura requiere dar un paso que Tío Alberto evidentemente no piensa hacer. Para colmo, lidera un espacio lleno de tipos que van a contramano de la historia.
Ejemplo. Imaginate que encontramos un terreno para hacer un edificio en la mejor zona de Avellaneda y convocamos a un grupo de inversores amigos que viven en Massachusetts. “¿Dónde?” nos van a decir. “¿En Avellaneda? ¿La tierra gobernada por el ídolo de los Stalin? Olvídense, busquen un lote en Montevideo”.
Acordate Guzmán. En dos meses vas a extrañar estar caminando por el Morningside Park, frente al Campus de Columbia. Si es que ya no lo estás extrañando.
CLARIN
Fuente:https://www.identidadcorrentina.com.ar/index.php/nacionales/28680-humor-politico-hola-guzman-soy-tu-fan
Humor Político:
Hola Guzmán, soy tu fan
22 Diciembre 2019
Alejandro Borensztein
Antes que nada quisiera transmitirle al intendente de Avellaneda, Jorge Ferraresi, el siguiente mensaje enviado por la familia Stalin:
Nosotros, los descendientes del líder soviético Joseph Stalin y de su segunda esposa Nadezhda Ialilusheva, de sus hijos Vasili y Svetlana, de sus nietos Alexandre, Nadezhda, Svetlana, Vasili, Iosif, Yekaterina y Olga, queremos felicitar al señor Intendente de Avellaneda, Don Jorge Ferraresi, por el acto que organizó para su propia asunción del mando municipal.
Hacerse tomar el juramento por un grupito de niños que invocaron a Perón, a Evita, a Néstor, y a “la demostrada lealtad a Cristina” fue impactante. Ni el Abu Joseph se hubiera animado a tanto.
También nos resultó extraordinario el video de tres minutos que él mismo presentó ante Cristina Fernández y un centenar de dirigentes kirchneristas, en el que aparecían otros niños explicando “cuanto aman”, literalmente, al intendente Jorge Ferraresi.
Sin duda, una genial puesta en escena neofascista con una manipulación de menores que hubiera despertado la envidia, no sólo del Abu Joseph, sino también de algunos viejos adversarios y colegas como Tío Benito y Tío Adolf.
Vaya entonces, nuestra sincera felicitación para este moderno líder del conurbano bonaerense.
Se nos han sumado a esta congratulación, otras familias amigas como los Husein, los Stroessner, los Somoza, los Batista, los Ceuacescu y los Alperovich.
Reciba pues, Don Jorge Ferraresi, toda nuestra admiración.
Con el cariño de siempre, Los Stalin.
Cumplido con este pedido, vayamos a lo importante: che Guzmán, estás a tiempo. Todavía la gente no te juna. Caminás por la calle y no te conoce ni el loro. No saben que sos el ministro de Economía. Tranquilamente te podés tomar un taxi a Ezeiza ahora mismo, pasar por migraciones sin que se avive nadie, subirte al primer vuelo a Nueva York y acá no ha pasado nada. Pensalo bien, en marzo ya no va a ser lo mismo.
Me doy cuenta que sos un tipo preparado, con buenas intenciones, venís de Nueva York, sos graduado de Columbia (yo también), pero acá las cosas no funcionan como vos creés. Acá no es como dicen los libros. Acá no es como allá. En Nueva York, vos te levantás a la mañana, preguntás a cuanto está el dólar y te contestan siempre lo mismo. Acá no.
Con nosotros han fracasado todos los grandes de la economía mundial, incluyendo los técnicos más calificados de los organismos internacionales más importantes. Hemos acostado a todos los economistas que trataron de ordenar nuestros números. Acá somos unos hijos de puta especializados en arruinar todas la teorías económicas. Olvidate hermano. Esto, no va a andar.
Obviamente, en principio no tengo nada en contra del plan de emergencia, más allá del clásico autoritarismo que significa, una vez más, la delegación de superpoderes en el presidente. Una vergüenza innecesaria porque con superpoderes y todo, nunca arreglaron nada.
Pero digamos que las medidas económicas anunciadas marcan un camino bastante razonable y muy parecido al que venía recorriendo Macri o al que hubiera tomado en caso de ganar. O sea, ajustar hasta lograr cerrar el déficit primario y tener una macro sustentable, sobre todo ahora que ya no nos va a prestar guita nunca más nadie en la puta vida.
Cuando lo hacía el Gato era “la derecha neoliberal que vino a llevarse los dólares” y cuando lo hace el Tío es “un acto de solidaridad inevitable en la emergencia”. Contala como quieras. Es ajuste, si estás de un lado lo puteás y si estás del otro lo militás. Triste destino el del falso progre kirchnerista que tiene que militar un recorte a los jubilados y una apretada a la clase media.
Sin embargo, Martín querido, esto no va a funcionar por las mismas razones de siempre. Veamos.
Alguna vez expliqué desde acá que en este mismo momento, en algún lugar de la Argentina, hay un rotisero preparando lechón, ensalada rusa, pollos, vitel toné y todo ese colesterol que las rotiserías venden para las fiestas.
Son días en los que el tipo no duerme porque se la pasa batiendo huevos y haciendo mayonesa sin parar. Tiene la mitad del personal en negro, factura un lechón cada cuatro que vende y su declaración de Ganancias es un dibujo de Dalí. La excusa es la misma de siempre: “Si pago todos los impuestos, el negocio no me da”.
En realidad, el negocio no le da para vivir como el rotisero quiere, por ejemplo, veraneando una quincena en Florianópolis. Si tributara como corresponde, a lo sumo le daría para una semanita en Claromecó. Pero acá somos así. El tipo tiene una rotisería de morondanga y quiere vivir como el CEO de la Metro Goldwyn Meyer.
El rotisero representa al 50% de los contribuyentes argentinos que funcionan en negro. Los pesos que él evade son exactamente los mismos que a vos, Guzmán, te faltan para cerrar la cuenta fiscal. Para cubrir el agujero, en lugar de apretar al rotisero le mordés la billetera a los que laburan en blanco.
Mientras bate huevos, en lo único que el rotisero piensa es en los pesos que va a necesitar a fin de mes para comprar dólares y encanutarlos. Y está dispuesto a pagar por los verdes el precio que sea.
¿Cuanto tiempo te pensás que va a tardar el tipo en acomodar el precio de la lengua a la vinagreta con un dólar a 63 mangos más el 30% de impuestos, o sea a 82 pesitos por dólar? Entre paréntesis, eso es lo que va a valer el blue dentro de cinco minutos.
Vos me dirás que, a los efectos de los precios y la inflación, lo que importa es el dólar oficial, que es el que usa, por ejemplo, la industria automotriz para importar sus autopartes. Error.
Cristiano Ratazzi también come matambre con ensalada rusa. Y ahora le va a costar 30% más caro porque el rotisero no quiere Claromecó. Quiere Florianópolis. Entendelo Guzmán. Acá se te van a quemar los papeles. Con nosotros no vas a poder.
La única solución era hacer cuatro cosas que Tío Alberto no hizo. Curiosamente las mismas cuatro cosas que tampoco hizo el Gato. Por eso ganó el Tío. A saber:
1. Explicar la situación claramente y con sinceridad, sin el verso del neoliberalismo, la fuga, el FMI y la sarasasa. Con el relato, a la larga vas muerto.
2. Presentar un plan económico integral con un proyecto a diez años. Tío Alberto ganó en agosto y todavía nosotros no sabemos qué quiere hacer. Empiezo a sospechar que él tampoco.
3. Convocar a un equipo económico con un jefe reconocido que lleve adelante ese plan sin dividir el área económica en 20 ñatos de los cuales 10 son desconocidos que no inspiran confianza y a los otros 10 los conocemos de memoria y forman parte del club que nos llevó a este desastre.
4. Convocar a un gran acuerdo político sobre ese plan. El acuerdo que no hizo Macri. Pero un acuerdo político no es entre peronistas con algunas cucharaditas de Tinelli. Un acuerdo político es con Macri y con la oposición adentro, aunque no les guste. Del mismo modo, el acuerdo político que debió hacer el Gato era con Cristina adentro aunque Ex Ex Ella sea una maleducada que le da vuelta la cara.
En otras palabras Guzmán, hacer lo necesario para recuperar la confianza del rotisero y de toda su clientela.
Cambiar esa cultura requiere dar un paso que Tío Alberto evidentemente no piensa hacer. Para colmo, lidera un espacio lleno de tipos que van a contramano de la historia.
Ejemplo. Imaginate que encontramos un terreno para hacer un edificio en la mejor zona de Avellaneda y convocamos a un grupo de inversores amigos que viven en Massachusetts. “¿Dónde?” nos van a decir. “¿En Avellaneda? ¿La tierra gobernada por el ídolo de los Stalin? Olvídense, busquen un lote en Montevideo”.
Acordate Guzmán. En dos meses vas a extrañar estar caminando por el Morningside Park, frente al Campus de Columbia. Si es que ya no lo estás extrañando.
CLARIN
Fuente:https://www.identidadcorrentina.com.ar/index.php/nacionales/28680-humor-politico-hola-guzman-soy-tu-fan
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